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运营小白的初见

运营小白的初见

作者: 槑_ed1d | 来源:发表于2018-03-31 22:14 被阅读0次

    运营岗位于企业是产品监护人的关系,一个好的运营能影响用户对于产品的认知,甚至能附加多种概念,并实现用户增长的长期目标。

    我认为目前市场上最成功的运营莫过于对钻石的运营,从一个透明石头,通过技艺打磨并大量宣传赋予一种爱情、永恒的概念,实现爆炸式的用户增长和超强粘性。

    运营同时也是一种长期的洗脑工作,举个最简单和日常的例子:iPhone 和小米,一个让消费者从不质疑产品的优秀使用体验,一个则是让消费者建立了无论花多少钱,都是性价比十足的思想。

    要建立这些“产品认知”,背后是需要花费大量的人力、物力、广告投放和舆论思维引导,各方面所综合导致的。

    运营的分工主要为文案、活动、用户、产品

    文案负责文字输出,活动根据公司给予的活动预算并进行资金价值最大化,主要体现在用户的增长和影响度上,用户是最容易理解的,以增长和活跃度为工作指标,高端的运营在用户的选择有自己的理解,例如知乎、微博、抖音等,每个产品的定位不一样,受众自然也不一样,而运营的文案和推广方式也有会差别,好的运营策划会在用户增长中捕捉更多的精准用户和粘性用户。

    那么到底互联网运营人的发展轨迹应该是什么样的?
    一:运营小白阶段,对运营的概念、分工和前景没有太多的认知,工作上主要从事一些基础的运营工作,巩固自己的基础。
    二:初级运营,可以自己独立负责一个项目,然后去执行
    三:运营骨干阶段,对运营工作有了较为明确的认知,在内容运营、活动运营、用户运营的某个领域有了自己工作方法和理论,已经成为这个领域的不可替代的人物。
    四:专家,可以带团队,独立策划运营方略并执行落地;
    五:高级专家:对于不同业务类型的运营进行策划。
    以上就是目前对运营的理解,愿所有从事运营工作的小伙伴们都能在运营这个工作岗位中发现更多的价值与乐趣所在。

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