01 懵懂的小屁孩

已经成长为大人都要仰望的模样

今天要讲一个别人家的孩子——王源。

从16岁至今，连续4年登上春晚舞台；

17岁，成为首个登上联合国青年论坛的中国少年偶像；

18岁，考上伯里克利学院；

19岁，被写入中学政治课本，成为真正的教科书级别爱豆。

这开挂的履历，别说我们这些圈外人了，连他的同行都要仰望出脊椎病。

为什么今天突然想写写这个19岁的明星少年？因为他身上表现出来的成熟职场素养，已经吊打了很多社会人。

 02 高情商的背后

  是知道别人要什么

王源最让人刮目相看的是，他表现出超越年龄的高情商。

有一次他作为代言人出席某款产品的发布会。

活动接近尾声，主持人让王源当裁判，把博士帽颁给最佳辩手。

其实这个环节本来意义不大。

首先，王源不是个专业的辩论评委，其次，对外行人来说，辩论是一个公说公有理，婆说婆有理的过程。这个奖颁给谁，都无所谓。

但王源不走寻常套路，他非常有主场风范地出了个新题，让每个辩手用一个词夸产品，谁夸得好就能得到博士帽。

这个提议一出，品牌方非常满意。总经理宣传完产品后，又顺带称赞了王源。

作为一个代言人，王源很清楚，”帮产品做宣传“才是他的工作目标，博士帽给谁根本不重要。

高情商的人，往往都具备交流思维。

所谓交流思维，就是知道自己要说什么，别人要听什么。

在《麦肯锡教给我的写作武器》中，作者举了一个例子。

当主管向员工询问业绩时，员工如实汇报了销售额，营业利益，股票收盘价，一串数据，结果却遭到一顿臭骂。

很简单，这些都不是上司要听的话。

这是不是很像我们某些职场现象，明明工作汇报很详细，数据，图片都有了，但老板似乎没有get到你的贡献，看到你的优秀。

老板不是万能的，他不一定清楚每个数字背后的含义。他只想知道，这个业绩怎么样，是好或坏，有没有帮公司更上一层楼？

举个例子，从事运营的小黑，这周帮公司涨了2000粉，数字很小，却比以往翻了2倍。

那么他汇报时，不需要劈里啪啦胡说一通，只要强调“翻倍”就够了，老板听着简单舒服，小黑的工作成果也没白费。

所以，下次开工前，不妨多想一步：你的老板，你的同事，想要从你这里获取信息，需要你发挥怎样的作用。

 03 工作时把自己当成一个成年人

先规划，后稳妥

王源在17岁时，开始做公益事业——成立“源基金”。

在项目开始前，他一个人打车，亲自跑到公益合伙人——陈砺志的公司洽淡这件事。

陈砺志都称赞，在做公益这件事上，王源表现出超乎年龄的成熟与独立。有一些明星都是等助理打点得差不多才出面，而王源却亲力亲为，一步步推进事情，一点点收尾。

在宣布"源基金"成立时，就已经完成第一个公益项目——帮多名白内障患者实施手术，让200名老人重见光明。

第二个公益项目也广受好评——资助患有“神目瘤细胞的”三胞胎，为他们的购买生活必需品，帮三胞胎一家搬离潮湿阴冷的地下室，租住有暖气的房子。

这份靠谱，都得到韩红老师的肯定。

如何定义「靠谱」？粗暴点说，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

但很多职场人没意识到这一点：

无规划：一股脑热，说干就干，最后浪费了一堆人力物力，什么收获也没有

无进度：列了一堆计划，老板不催，他也不动

无总结：执行结束后，没有复盘的习惯，同样的失误再次上演。

那么如何做一份靠谱的规划呢？

这里推荐一个方法，SCQOR也叫解决问题分析法，主要有五大步骤。

1.发现问题并归类；2.选定目标；3.替代方案；4.方案评估：还可能产生什么问题；5.策略实施：何时开始。

 04 不求完美

只求越来越好

14岁，王源捧着作业本在快本念了一句英文；

17岁，坐在联合国看稿子念了2分钟的英语，被批英语口语烂；

18岁，再次坐在联合国念英语，大家惊奇地发现，嘿，这小孩英语进步了不少。

一曲《The Wrong  Things》，惊艳了多少路人。

不知道你发现没有，王源在追求的是“越来越好”，而不是“完美”。

接到联合国演讲邀请时，明知道自己英语不好，王源仍坚持把中文稿翻译成英文，因为他只想让更多人听到优质教育的呼声。

说真的，这是一件需要极大勇气的事情。

有多少成年人，因害怕自己的口语被嘲笑，所以干脆什么都不做，彻底荒废了英语口语。

很多时候，逼迫我们放弃一件事的，不是事件本身的难度，而是我们“追求完美”的心理。

曾经听某个朋友分享自己的创业故事：在公司成立初期，并没有什么专业的设计团队，甚至连个会PS的人都没有。

但海报裂变非常流行。怎么办呢？难道要因为审美这些问题，放弃掉这种方式吗？

他们人手下载了一个某图秀秀，一个字一个字添加上去，一个图一个图抠......虽然很辣眼睛......但总算把海报给怼出来了。

在那个审美不是很重要的年......代，这种粗糙又有点笨拙的方式，帮他们获取了第一批粉丝.....再到后来，公司慢慢有了起色，从3个人变成7个人，再变成几十个人团队......也终于有了一支有审美，有技术的设计团队。

越追求完美，事情就越没有进度，越接近deadline，就越焦虑....久而久之，你便丧失完成一件事的自信。

想要有【掌控欲】是一种生物本能。每一个选择，不管是多小的选择，都会让人觉得自己可以做主，可以靠自己完成事情。

粗暴点说，就是让事情有进度。

如果你想训练自己的写作能力，不必在一开始就强迫自己写万字长文，你可以先试着在键盘上敲10个字，30个字，100个字......；

想要看完一本书，那先让自己从第1页看到第5页，之后再逐步增加;

想学英语？先让自己背5个单词，而不是马上执行100个/天这种计划；

当事情慢慢有了进度，你会感觉到工作是可控的，慢慢减少拖延带来的心情焦虑。

就像王源对英语的态度一样，既然英语不好，那就应该去把它学好，而不是放弃说英语的机会。

不想听口水歌，想要创作出好歌，那就出国深造学习。而不是什么都不做，等着自己流量消耗的一天。

虽然可能遭遇失败，面临别人的质疑骂声，但总比一成不变，干坐等死好。

希望每个职场人，不畏失败，不惧未来，能够在一点一滴的行动中让自己变得更强。