某个员工工作中遇到了问题,就去请教领导指示,领导给了意见,但是有点不高兴。
为什么不高兴?
因为领导心里想的是:怎么连这点小事都办不好?当时明明说的很清楚,现在又跑过来问我,不知道我一天有多忙吗?
这位员工也觉得委屈:我这不都是为公司好,为工作负责吗?
一旦领导与员工的关系处成这样,那领导会越来越累。
因为所有的事员工都会等着领导来安排,说一点,做一点,不说,就不知道该怎么做了。
那有没有破局的方法呢?
有的。
在员工来请指示的时候,领导只需要多问一句:“以你的意见,你准备怎么做呢?”
待员工表达完毕,如果他的意见可行,给与支持;如果不可行,以他为主,适当提点建议。
这样,员工会认为事情的处理方法是自己的主意,执行起来会更有意愿,也会觉得领导重视自己,彼此之间的关系就会更融洽。
领导呢,收获了员工的信任与尊敬,也解放了自己的一部分时间。
你看,只有双赢的,才叫合作啊。
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