1 现场调研结果及数据做出分析
水量是规划的基础，水量的来源除了依据教科书上的公式以外最重要的依据就是调研数据。
将已经建成区域用水量按照不同用地产业类型区分，按照时间增长趋势进行统计，找到其中规律，科学确定用水指标。
按照不同时间段区分，通过拟合，确定系数。
研究结果用来确定规划水量，可以另外成册，汇报时一并讲解，做到水量有据可查。
2 复核上位规划水厂规模和位置用地
对于总规，十三五规划中水厂的用量进行总体核算，是否有突破，是否有减少，结合用地面积，提出复核依据及最后结论。对控规中用地尽早复核，对用地预留不够的情况提前介入。
3 对管网落地情况作出安排
作出管网平差后，要复核管网尤其是干管的位置，大管径和小管径的位置不同，在断面图上标出，若无落地条件应该及时调整，重新平差
4 对近远期实施计划作出安排
对于一个要落地的规划，需要分步骤的提出实施计划，水厂的建设计划，管线的敷设计划，现状如何与规划衔接。
5 方案比较和经济性确定
对于可以落地的方案，要进行经济分析，估算投资，作出评价，用来做最后的取舍，因为甲方有可能用这个数据去做可研，请示经费，所以经验是取值适当放宽，能包的住。
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