多用二级反馈

我自己也有这样的体会，做完一件事很期待快速得到反馈，其实大家都一样。基于此，在团队管理中善用二级反馈就显得特别重要。当团队人员做出好成绩，要及时反馈，给予正向鼓励，他们可能就会把这一行为保持下去。管理做的是人的工作，就要了解人性。