分享一个和老板谈判的技巧，让自己可以维持卓越而不失衡的人生。你可以去跟自己的老板聊聊你的工作，问他最希望你在哪个方面出怎样的成果。然后告诉他，你投入比原来在这一领域更多的时间只做这些重要的事情，但不做其他事情，其他事情可以委托、外包、雇佣其他员工，例如，医生只做手术，其他由护士、助理完成。总工作时间减少，重点领域的投入时间有可能增加，但其实你一定会出更多的成果。叶老师说他的员工这么来找他，他一定会答应。你试试看？
如果你是老板你该怎么办？做出科学的决策，找到最关键的业务，砍掉不合适的业务，雇用不同层级的员工，发挥每一个人的优势。记得通用集团公司的CEO杰克·韦尔奇一上任就砍掉了行业第三名以后的子公司，推行数一数二战略，保留第一名和第二名的子公司，资源集中，从而使通用公司利润大幅度增长，他因此被评为最伟大的CEO之一。总之，一味延长工作时间，是最简单、最愚蠢的做法，效率低下不可持续。
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本文标题：书摘 高能要事
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