为别人的问题想出最好的解决方法，会比解决自己的问题更容易，这是美国威斯康辛大学麦迪逊校区的商学院教授艾文·博曼的观点。
这位教授通过研究想知道，人们为自己或他人做决定的时候，过程中搜索的资讯会更多还是更少？此外，人们是否会因为做决定的对象不同，而改变评估资讯的方式？
艾文·博曼与其他合作者一共进行了八项研究，参与者超过一千人。研究人员会给这些参与者提供一些场景，比如找工作或者约会，然后人们根据相关资料为自己或者别人做选择。
结果表明：当人们给自己做选择时，比较看重细节，研究人员称之为“谨慎心态”。这种心态会让人保守、深思熟虑，避免风险。而且，持有这种心态的人，不会去探索和搜集大量选项，每次只考虑很少的选项。而当人们给别人做选择的时候，会检视各种不同的选项。他们会更大胆，采取“冒险心态”，在做选择之前搜集更多的资料。之前也有研究表明，当人们为其他人的问题进行脑力激荡时，不会受到过多的限制，从而产生很多新的想法。
给我们的启发：
首先，这说明每个人都需要有个直言不讳的朋友，可以帮我们根据更好的证据来观察和行动。
其次，我们在看自己的问题时，要刻意拉开距离。在这种心态下，我们就可以当自己的顾问。甚至还可以用另一种更有效的做法，那就是在考虑重要决定时，用第二人称来称呼自己，就好像是你在对别人说话一样。
还有一种拉开距离的技巧，就是假装你要做的是有关别人的决定，并且你要用那个人的观点来看待这件事。比如，你可以用名人的观点，假设是乔布斯要做这样一个决定，他会怎么做。想象别人会怎样处理你的问题，你就有可能无意中帮助了自己。
最后，借用罗胖跨年演讲的一句话：你有你的计划，世界有世界的计划。
别把自己太当事，也别把自己不当回事，好好生活，为自己成长。
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