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全局意识

全局意识

作者: Real_man | 来源:发表于2021-12-25 21:38 被阅读0次

什么是全局意识?
在做执行工作的时候可以把层面上升至项目负责人的角度,从项目负责人角度思考项目整体的规划、协调。

不断从整体出发考虑问题,看问题会更加全面,并且增强对这个项目的理解。

如果没有全局思维,很多事情其实你根本不知道怎么去做好,比如超越预期,如果你仅仅关注手上的事情,是很难在大的层面上超越上司的预期,也很难让自己进步。

只看眼前的工作,就会出现,你觉得没有事情做,但事实很多事情都还没有做好的情况。

假如不仅仅从执行层面上思考问题,当项目遇到困难和阻碍的时候,你会想到很多不同的解决方法,能力的提升会比只局限于单点的人进步更快。

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如果无法培养出这种思维的话,这样的话你其实就只有基本的执行能力,这种情况下,你与螺丝钉没有任何区别。

所以,不要只是觉得把手头上的事情做得很好就行了,而是要提前培养自己,成为未来可能的项目负责人。

培养的方法就是,在接到一项任务,刻意思考这几个问题:

  • 如果我是这个大项目的负责人,我会如何思考和安排现在的项目?
  • 现有大方向所做的事情都已经优化到极致了吗?
  • 现有大方向还有哪些可以做的事情,可以让目前的结果更好?
  • 团队内部的人力和外部的资源可以怎么去沟通和调用?
  • …..

有全局思维的人会主动推动项目的进展,他会自己去找任何有益于项目进展的事情去做。

而没有全局思维的人,一旦把事情做得差不多了,他就觉得没事做了,被动等待别人给他安排任务。

而有全局思维的人,有清晰的导向和意识,有一系列的事情可以做去提升目标,而且会清晰地知道要做事情的优先级。

我们在接到任何一项任务的时候,都需要刻意让自己从项目整体去思考问题,这会是让你受益终身的习惯。

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