团队氛围及氛围建设

      团队氛围是看不见摸不着的东西，但是可以确定的是团队氛围是成员在不断的交流和互动中逐渐形成的。

      良好的团队氛围可以使团队每个成员心情愉悦，建立好的互助关系，增强团队的凝聚力。

        明确的团队目标和个人目标、顺畅的沟通渠道、及时的反馈通道、有效的考核机制以及优秀的管理者和通情达理的员工是构建良好团队氛围的重要要素，只有这样，才能凝聚人心，给员工"家"一般的感觉。

☞具体如何建设团队氛围？(如何激励员工)

1.多采用奖励、表扬等正面激励的方式，树立好榜样，自身在多个方面要起到表率作用，给团队以正向的引导;

2.适当的批评也是有必要的，在特殊的情况下对员工进行批评，根据事情的严重性、员工的个性特点以及人格素养采取不同的语气不同的方式进行;

3.明确团队成员的工作职责，进行公开公正的考核，将考核和晋升、淘汰等相关联，提升员工工作的积极性和主动性;

4.加强和成员之间的沟通交流，经常性的举办一些文化团建活动，增加员工的福利措施，提升员工对公司的认可度和归属感。