2019有一个目标就是要看一百本自己喜欢的书，不是鸡汤文，而是工具类的书，能帮助自己成长的书，于是现在导致所有出现书的地方，都要去看一下有没有自己想看的。
这本书是我的室友的，在我们同一寝室的四个人里，只有他书架上的书是最多的，这个值得我们学习啊。他看的书都很口味，也很有深度，之前跟他说过想看他的书，但是耐何都让自己给自己的借口给骗过了，没有行动；但是这次我是真的忍不住了，这本《重新理解创业》太吸引我的眼球，所以就在昨天，我迫不及待的打开了它，到今天早上，一口气给读完，给我的感觉是WC,NB。
不管什么书，能让读者想要在一口气读完的，那肯定是值得一读再读的好书，周航前辈的这本书就是这样的，全书都是可圈可点的，但是我乱画室友的书不太好，所以我决定在这里好好对照这本书进行深刻的反思与总结。因为我觉得我现在做的事就是创业，这给了我很多的指导，并且在这个合适的时间，让我少走很多弯路，明白很多事情。所以我由衷的感谢作者，更是能有这样的室友而感到荣幸。
作者是互联网用车第一人，但是由于很多原因最后导致公司被收购了，先不说结果如何，我觉得开创一新行业本身就是一件很了不起的事。可见他的眼光是很独到的，单独这一点就够我们学习一辈子。
全书就是作者的深刻反思，借用作者的话，就是复盘，看完本书后，我对这个词有莫名的好感，所以我也想跟着作者对我现在所做的事情进行一个复盘。
第一章 重新理解战略
最近我也在重新学习战略这个词，因为之前有上过这个选修课，但是没有认真的去学，导致现在要用的时候真的是“方恨少”。
在我的脑海里，战略是一个很宽泛的词，还不好理解，但我认为他就是一个企业的大方向，也可以说是你创办企业的初心吧，但是更具体的就没有想过了，包括要怎么实施，怎么制定等等，让我觉得这还是好遥远的事。
下面就称作者为前辈吧，因为我觉得他是先行者，更是我的开导者。
前辈就针对战略提出了几个很关键很实际的战略问题，下面一一的思考，
第一：战略是概念先行还是问题驱动？
从问题上就可以看出这两者的根本区别：概念就是表面现象，而问题就是实际情况；概念只是喊喊口号，而问题，前辈说：就是从解决问题的角度出发解决真实存在的需求。
回想我自己所做的事，回农村帮农民卖农副产品，我当初最开始的想法是，对接农村和城市，表面上是让在城市里生活的人也能吃到农村里纯天然无添加绿色食品，因为在一线城市生活过的人都知道，对于这种渴求是多么的强烈，特别是北京上海这样偏北方的城市。但实际上我的重心是农村，我想解决的一个问题是农村就业问题；
我们都知道，农村人每年都要外出打工，之前我一直以为外出打工的人是很乐意这样做，但是近几年我才慢慢了解到，其实根本就不是这样，外出打工只是被逼于无奈，因为在家根本就没有营生的路，家里的一亩三分田种了是可以吃饱饭，可是却解决不了孩子的教育问题，更别说有一些其他生活上的其他开销，讨老婆就更别想了。
所以去年回去我就做了个调查，就跟很多外出打工的同龄人聊了很多，问他们为什么要出去，在家里做不是更好吗？得到的答案惊人的相似：家里挣不到钱啊，如果家里能挣到，谁还愿意出去？更有一个邻居，比我年长几岁，说的更实际：如果在家一个月能挣3000，在外面能有五六千，我也宁愿在家，除去生活上的开销，这两者其实是一样的，而且在家更自由。
这时我就觉得，农村人的就业问题迫切需要改变，如果这个问题能够解决，先不说其他的好处，首先一个就是缓解城市压力和拥挤问题。
再回到战略问题上，所以我的问题是从实际情况出发的：以农产品的形式对接农村和城市，生产农产品可以为农村人的就业问题提供一个很好的解决方案，除此之外，引进工厂也是一个很好的选择。这个战略没有错。
而我所要做的事情就是保证这些农产品能变现。
貌似我已经把下面的问题也说完了，
第二个需求，不管是农村还是城市，都有这个需求，农村的工作岗位，城市需要绿色食品，更何况食品是快消品，需求是无限的，这个是没有问题的。
第三个是战略的实施问题，前辈说一个战略听起来很伟大，但如果难以执行，就不是一个战略。战略的价值，是把愿景变成当期可执行的任务，是当期总体行动的指导。
说到这里我觉得我是真的幸运，我感觉所有的资源都已经在等着我了，我的解决方案很简单，直接跟农民合作，农民提供给我农产品，我负责把农产品卖出去，农民有收入，再进行产品产出，经我再销出去，然后需求和供应就会形成一条回路，我相信会有更多的人会回到农村，到时候农村就业问题就可以解决；
有思考过的人肯定一眼就发现问题：农村现在产品也很多，但是人们都是滞销的，你要怎么卖出去，这是个大问题，而且做产品的人这么多，人家为什么就会买你的呢？
这是一个很关键的问题，当初我也是这么想的，但是我们不能总是看到困难和问题，其实反过来想问题就是很大的机会，前辈也是这么说的，因为食品是每个人都需要的，而且只要保证质量过关和绝对的安全，那绝对是不怕没人要的，更何况现在我已经搭起框架，开启了销路。
我说的框架是淘宝，店铺是：雯康莱，目前对接的产品只有蜂蜜，跟四位蜂农合作，目前在淘宝上已经有订单，因为还没有大规模的宣传，所以销量还不是很大，但是已经有一个分销商愿意跟我们合作，因为蜂蜜的质量都是过硬的，所以客户和合作商的反馈还是挺好的。
目前正在进行淘宝个人店铺到淘宝企业店铺的升级，因为我想让更多的人看到我们优质的产品，但是我不想过分的砸钱去做广告，我们要靠产品去说话，不仅为所有人提供优质的产品，还要提供优质的服务，把品牌做起来，实事求是，一步一个脚印的走，而不是盲目大肆的宣传，我觉得这样反而会适得其反。
这也是前辈所说的战略维度，大处着眼，小处着手，把问题的主次分清楚，不能眉毛胡子一把抓，我们目前就只做产品，把产品做到极致，但是我们不分层次，不分高档和低端，只想做有品质的产品，给用户长期提供高价值。
当然也不是说不做宣传，而我想通过自媒体的方式来自己宣传，不过也不是单纯的打广告，在这里具体就不说了。
（未完）
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