在单位里面，如果你没有背景想要得到领导赏识和提升，写好文章就是一件十分必要的技能，我们管这类人才为单位笔杆子，作为一个有6年经验的单位笔杆子，公文写作真的帮了我很多忙，也获得过很多领导的重用。
这一期我们挑其中的一小部分来讲，领导的讲话稿应该怎么写，其实每位领导都会有自己的风格，身份资历不同，行文的风格和思路也大相径庭，因此，当我们在起草领导讲话稿的时候，就需要有针对性的去写，如果你的讲话稿写得好，还怕领导不给机会吗？
这篇文章我会把领导类型分为6类，然后根据不同类型的特点，来谈谈究竟应该怎么写讲话稿。
第一类就是年纪大、资历深的领导。这一类领导往往在单位任职时间比较长，德高望重，可以说有着一种天然的感召力和影响力。给这类领导写讲话稿一般会比较轻松，因为这类领导往往不太挑剔，在风格上也不需要注重太多，基本上有什么问题讲什么问题，什么问题突出就重点强调什么问题，有的时候对一些比较有倾向性的矛盾问题，口气硬一点都是可以的，这个需要根据领导的性格而定。
第二类与之相对的就是年纪轻资历浅的领导，这类领导一般有两种情况，一种呢是刚刚得到提升，可能对本单位的情况有一些了解，第二种就是从别的单位调任到本单位的，也就是说他对本单位本领域的情况并不熟悉。对于这样的领导，我们在起草讲话的时候，就要比较慎重，尤其要做到两个点。第一个就是对本单位一些重大问题提出倾向性意见的时候要慎重。因为他没有进行深入的调查研究，尤其是作为主要领导或者一把手，在这种倾向性的问题上，要审慎决策，审慎提出意见。第二个就是对人和事的批评要慎重，因为很多时候他不太了解事情的原委，也不知道整件事的前因后果。所以我们在拟写讲话稿的时候，尽管我们可能知道一些情况，但是我们的角度毕竟跟领导的不一样。所以在写的时候也要慎重，尽量温和一些、平和一些，不要带有过度的情绪和导向在里面。
第三类就是学历相对低一点，文化根底相对浅一些的领导。给这类领导写讲话稿的时候，需要把握的一个重要的原则就是一定要朴实，要通俗，句子的结构要简单。使用的表述和词汇最好都是常用的词汇，千万不要去咬文嚼字，这里面也有两个需要注意的点，第一个就是引经据典要慎重，我们可以适当引用一些耳熟能详的句子，但千万不要过量，第二个就是对于一些比较复杂或冗繁的句式，文章中也要尽量避免。我遇到过很多同学在这方面吃过亏，可能是他对领导的背景不了解，写了一些比较深奥的话，这就有可能引起这个领导的反感。
第四类就是文化水平相对较高的领导，这类领导的特点就是知识面比较宽，学识比较渊博。有的还是这种学识型的领导，之前可能当过教授或某个领域的专家等等。给这类领导写讲话稿的时候。我们要注意把握几个要点，第一点就是写稿前一定要多请示，因为这些领导他往往想法很多，所以我们不要盲目下笔，一定要多请示，别好不容易想出个提纲，到他那就给否了。第二点就是要做一些理论分析和阐述，因为他们本身的学识比较深，所以我们要有一些理论上升到思想层次的阐述。第三点就是文字上的要做一些修饰和润色，不能太通俗太简单，这个在我们的素材库里都是可以借鉴到的。第四点就是要有一定程度的引经据典，这样的话会起到画龙点睛的作用。
第五类领导就是一些老基层。我们平时应该也碰到过这样的领导，从基层一级一级扎扎实实干上来的，首先他对基层的情况非常了解，特别是对基层的事例，有时候一些经典的事例他是如数家珍的。所以我们在起草讲话稿的时候，一定要多用。有时候一些典型的事例用到他心坎上，对他是非常受用的，他会一用再用，反复的去讲这个事，对这类领导有一个大忌，就是说我们不要过多的去做一些理论阐述，因为他们对这些理论阐述不感冒，他就喜欢基层那些鲜活的事例。所以我们一定要把这个放到一个突出的位置去对待。
第六类领导实际上也跟第五类相对应，就是老机关，这些领导一般都是长期从事机关工作的，给他们写讲话稿的时候，要比较内涵，特别要注意的就是观点要非常鲜明。特别是一定要与上届的精神看齐，文章的结构要比较合理，材料要比较适当。语言要比较准确，文字则要比较流畅，这样的领导如果对稿子提出修改意见，一定要严格按要求执行，有的时候甚至要引用领导的原话，不要擅自改动，因为这类领导有一个特别大的特点，就是比较重规矩，或者说比较严谨。所以这一点体现在文字上就是严格按照他说的去做。这样的话才符合他长期以来在基层工作的经历，
总的来说，我们给领导起草讲话稿，包括平时给领导汇报工作的时候，也都要针对领导的经历，包括他的任职经历，学历等等这一切背景，根据他的实际情况去写，这样才会起到事半功倍的效果。今天就先跟大家聊这么多，希望大家能够有所收获。
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