微电商已不是一个行业，而是一种新经济模式。你可以不做微电商，但你必须做一家具备微电商模式的企业。任何领域都是少数人能抓住机会。如果你想在竞争激烈的情况下脱颖而出，就一定要抓住微电商这种新经济模式，领先于同行。
机会来了，最应该做的事情是提升自己的能力，千万不要说等。快速提升能力最简单，也是最有效的方法就是跟有结果的人学习。
移动互联时代，产品是1，其他一切都是后面的0。
简单来说，微电商模式的功效在于价值的放大，主要体现在两方面：
1.让更多的人知道你，流量放大；
2.让只知道一次的人知道你两次以上直至多次，黏性增强；
3.信任你，口碑更重于广告了。
所以，当你产品和人品没问题，微电商的放大就是正向放大，卖的更多；当你产品或者人品有问题，那这种放大就是反向放大，短时间可能放大，长期只会越来越小。
一个模式是否具有先进性，是否值得借鉴，可以这样看：
1.是否可以降低成本
2.是否可以提高效率
3.是否可以放大你现有的优势
微电商模式，是满足以上三点的，所以，你不借鉴，就等于让你的同行，你的对手，你的替代品行业轻轻松松的等着超越你。
商场如战场，慢一点就输了全场。
平台模式与流量的粘性
而平台模式的关键点是这个平台上面流量的粘性，如何让这个平台上的流量产生粘性，有以下几点：
1、用小甜头来吸引用户，再考虑如何沉淀。
2、要走社交关系链而不是媒体关系链，社交关系链的流量才有粘性。
3、真正的商业价值不是传递信息而是传递情绪。
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