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追热点几乎成了新媒体运营领域的必备技能，通过热点，借势营销，达到以小博大的效果。像近期的王宝强事件，奥运会等，很多企业都想方设法的去制作对应的营销内容。但是，追热点的营销方式对每个企业都有帮助吗？在回答这个问题之前，我们需要明白以下几点：
1.营销的目的是什么？
营销的最终目的是为企业带来有效流量，所以追不追热点不重要，重要的是它是否能达到这个目的。（这里的有效流量是购买你的产品，持续使用你的产品，分享你的产品的人，而非简单地转发数或阅读量。）
追热点直接的效果是提高曝光，表面上看，曝光率提高，流量也会随之增加，然而跟实际的有效流量并没有直接的关系，这就需要我们明白第二个问题：
2.你的目标用户是谁？
你需要清楚产品的目标用户是谁，他们跟热点有什么关系，你的营销是否击中目标用户的痛点，制作的内容是否是他们喜欢或需要的。
有这样一道数学题：在与1000位铁粉沟通和向10w用户传播，这两种选择中，你会如何抉择？
选择跟铁粉沟通，这种1v1用户调查的方式对于你后期的内容制作，营销渠道的选择，产品迭代及营销内容的调整优化，都会有很大帮助。因为你能清楚的知道他们喜欢怎么的内容，消费能力如何，在哪里活跃，你的营销会更有针对性。
而如果选择10w的用户传播，那只会给你一个单纯“好看”的数据，但你不知道这10w里面有多少你的目标用户，他们看到你的内容有什么反应，是否有持续使用的欲望等。曝光率跟转化率并没有直接的关系。
那为什么很多公司热衷于追热点，去追求曝光率呢？例如知名的文案界模范杜蕾斯。那就需要清楚第三个问题：
3.你的产品在哪个发展阶段？
每一个产品都会经历产品萌芽期，发展期和成熟期三个阶段。
在产品萌芽期，产品需要去满足核心目标用户的核心需求，把核心功能和能解决的核心卖点告知用户，而非追热点，迎来一波没有核心用户的流量，不仅没有意义，而且可能对你产品的建议和提出的需求都是没有价值的。到产品发展期，去满足更多的目标用户；而到了成熟期，例如杜蕾斯，它的品牌效应已经形成，用户群体大，而且品牌认同度高，在这个基础上，发布热点文案，就会有忠实的粉丝会为你做二次传播。
所以，如果在产品萌芽期，不认真去做用户调查，了解核心用户需求，而是通过去追热点获得存在感，那对于产品的发展是没有好处的。需要踏踏实实根据用户需求去做营销内容。
那企业到了成熟期，是不是每个热点都要追？其实不然，你需要了解第四个问题：
4.你企业的调性是什么？
调性是指一种风格，是你试图给受众传达的品牌印象。
我们知道，杜蕾斯并没有追王宝强热点事件，因为它本身给人的感觉是那种轻松幽默有内涵有创意的品牌，而非爱八卦爱调侃。其次，话题本身有负面性，如果盲目去追，容易让品牌在用户的认知中遇负面挂钩，影响企业形象，也可能会因此失去认同企业调性的老用户。
保持一种稳定的调性，不仅可以稳定自己的用户群体，提高品牌形象，也是培育用户欲望质量的一种方式。例如锤子科技，它不论在微博或微信，营销内容一直在传播和输出具有创意、艺术感、设计方面的东西，在人文上一直传播的是美好、情怀、天生骄傲；长久并专注地去提高它目标用户对品牌的鉴赏力，培育他们的需求和欲望质量。
所以，追热点是否对企业有帮助，要先分析自己的产品和目标人群，结合自己的品牌调性，通过用户调查做分析，制作目标用户喜欢的内容，去做渠道测试和投放，结合数据反馈，不断调整优化，才能不断获取有效流量，而不是盲目跟风，获得“好看而无效”的数据。
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