1、不要跟【定位】理论做斗争
在消费者的心中，每一类产品都有它的领军品牌。这是一种【常识性】判断。
试探将功能做大、左权，TA 不是在和竞品竞争，而是在和消费者的智商斗争。
2、完美 ≠ 极致
要有发展的产品观，世上没有任何完美的产品
3、不要产品，要体验
用户要的不是你的产品，而是产品的使用效果
要包子？要饺子？要煎饼？
——他们只是饿了，你给方便面也行
4、如何对产品负责
你是在对你上海买的房子装修
5、判断力从哪来
只有当你有了足够的积累，才能有高度、判断力和方向感
没有积累，你只能靠感觉、新闻、公关数据，去理解【小白用户】
6、破局力
很多你眼中的问题，和你并无关系，你也无法真正改变它
如果你放弃了，之前的努力便全部都打水漂了
阶级固化只是短期现象，长期来看，任何阶层都会被打破
7、做不了【第一】，就做【唯一】
360不是第一家做杀毒的，所以降价也没有优势，只有【免费】
必须跟竞争对手不一样，哪怕只有一点点
8、创新 ≠ 发明
发明，从 0 到 1
创新，A 到 A'
9、创新的三种模式
用户体验创新
商业模式创新——免费
技术的创新
10、没有用户基数，商业模式不可能存在
我发现XX市场上存在哪些问题，因此我做了什么产品，解决什么问题
11、商业模式创新
产品模式
用户模式——为谁带来价值
推广模式——如何让用户了解
收入模式——如何盈利
12、地域限制思维
为什么微信能想到【微信红包】？不是别的企业
——南方企业，过年有发红包的习惯
——北方企业，没有
13、创业者的本质，是无畏
做产品的人，大多具有较高的智商，情商也不缺，但缺少强大的内心——无畏的勇气
不装、不端、有点二——周鸿祎自我评价
A级人才是不怕挑战的，你甚至可以不用考虑对方的自尊心——乔布斯
失败就是失败，只有从失败中学习、不端完善、重新起航，才可能成为成功之母
14、做产品，一定要，自己的狗食自己吃
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