无论工作需不需要用到战略，看这边书都可以给你很好的思考。1、改变认知（原来优秀的人都是这么玩的）
2、学会换角度思考问题。
《战略罗盘》是一本深入浅出地探讨企业战略制定和执行的工具书。作者王成通过四大视角，即外部环境、内部能力、战略选择和战略执行，帮助企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。
在阅读过程中，我深感这本书对于企业管理者的指导意义。首先，它提醒我们关注外部环境的变化。新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI技术正在颠覆着很多传统行业。企业需要敏锐地洞察这些变化，把握态势，才能制定出适应新时代的战略。
其次，这本书强调了企业内部能力的重要性。企业需要具备强大的内部能力，包括技术、品牌、渠道、供应链等，才能应对外部环境的挑战。同时，企业内部能力的提升也需要有清晰的战略规划，避免资源的浪费和无效的投入。
在战略选择方面，王成提出了“小池塘、大池塘”和“饼状思维、柱状思维”的概念。这些概念让我深刻理解了战略选择的重要性和方法。在选择战略时，我们需要分析市场的竞争态势，了解自身的优势和劣势，制定出适合自己的战略。同时，我们也需要有开放的思维，不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，这本书强调了战略执行的重要性。一个好的战略需要有强大的执行力来支撑。企业需要建立有效的组织结构和激励机制，提高员工的积极性和创造力，才能将战略转化为实际的行动和成果。
总的来说，《战略罗盘》是一本非常实用的工具书。它不仅提供了丰富的理论知识和实践经验，还通过案例分析和案例研究等方式，帮助读者更好地理解和应用这些知识。我相信这本书对于企业管理者来说具有重要的指导意义，可以帮助他们更好地制定和执行企业战略，实现企业的可持续发展。
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战略罗盘：提升企业的战略洞察力与战略执行力.pdf 等文件https://www.alipan.com/s/4iFkzEwQfEb
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