2023-01-06【65】为成果而管理丨提升企业的机会和创新的

提升现有企业可以让我们把事情做得更好，但是应该在哪些事情上有所改变呢？

有两种截然不同的机会：

1.用完全适合的产品、活动和工作替代勉强适合的当前产品、活动和工作。

2.创新，虽然这个类别覆盖范围较小，但机会是最大的。

一个替代方案决不能提出太大的技术难题，而应该来自于以下认知：现在我们突然发现这个产品、这个市场、这个活动有哪里不对劲，现在我们突然发现似乎哪里做错了，还有什么该我们做我们却没有做。在替代方案中，产品本身并没有发生太大改变，发生改变的是企业看待产品、呈现产品和使用产品的方式。

创新是设计和开发出某种新的东西，这种东西是目前为止闻所未闻的，也是没有过的，创新是利用旧有的、已知的、现有的元素来构建一个新的经济配置，并赋予这些元素一个全新的经济价值维度。创新是纽带，它将一些互不相干的元素与一个强大的综合体系联结起来。