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这几年想做自媒体的人越来越多，但很多从传统行业转行过来的人对自媒体并不了解，最常见的困惑就是：如何做好自媒体？怎样才能成为一个优秀的自媒体人？

自媒体作者和朝九晚五的白领工作不同，往往需要身兼数职，一个人就是一支队伍，一个人就是一家企业，对一个人各方面的能力都有比较高的要求。

恰好这两天在阅读《经营者养成笔记》，这是一本关于企业经营与管理的书籍，看起来似乎和做自媒体关系不大，但其实，书里阐述的一些工作方法和理念适用于每一位想要在工作中取得成就的人。

此书作者不仅是实现全球近2000家分店的团队魅力Leader，更是一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者。他就是柳井正，优衣库的创始人，也是迅销集团的董事长兼CEO。 

柳井正先生写这本书是为了给员工出一本培训教材，因此，《经营者养成笔记》是柳井正先生多年企业经营实践经验的宝贵总结，至今仍被员工使用。

柳井正本人也因出色的经营能力，于2013年，被美国《时代》杂志评选为“世界最有影响力的100人”之一。2014年被美国《哈佛商业评论》评选为“全世界表现最优CEO”之一，被称为日本战后继松下幸之助、稻盛和夫的新一代“经营之神”。

在《经营者养成笔记》中，柳井正先生指出，经营者要想实现社会所期待的结果，必须具备四种能力：变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。

从如何做好自媒体的角度，今天我将和大家着重分享自媒体人必须具备的3种能力，即：变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力。

01

变革能力

柳井正认为，市场瞬息万变，竞争激烈，如果企业不能提供高附加值，推出新品，很快就会被无情淘汰。

1998年以前，优衣库不仅销售自己生产的商品，还会代理销售其他品牌，比如阿迪达斯、耐克等品牌产品，而且也卖得很不错。但从长远考虑出发，柳井正认为必须自己掌控从生产到销售整个环节，并创立自己的品牌。

所以，1998年以后，优衣库只销售自己的产品，尽管失去了失去不少营业额，但优衣库的产品质量提高了，而且真正有了自己的品牌，门店开始大量扩张，分店从国内开到了国外。。

再比如，当智能手机日益风靡，迅速占领市场时，昔日手机业巨头诺基亚却因固守曾经的荣耀没有及时研发新品，最终黯然退出竞争。

经营者要敢于尝试。

“追求稳定的公司是不可能获得稳步发展的。”

因为顾客不会愿意把钱花在一成不变的商品上。从这个角度来说，追求稳定也意味着忽略了现实。

正如柳井正先生所说：

“不想将公司置危险境地，反倒有可能将公司置于危险境地。”

前段时间，一位作者向我咨询怎么做自媒体，了解到他今年才开始做，考虑到如今短视频比图文流量更大，而且5G已经来临，短视频的发展前途不可限量。

于是我很理性地建议他，既然刚开始做自媒体，不如干脆从短视频做起，因为相比图文，各平台扶持力度大，崛起会更快。但他还是坚持从图文开始做。

对于自媒体作者来说，过去很多人仅靠图文写作就可以获得不错的收入，然而现在已经是短视频的天下，如果不能认识到这一现状，及时调整创作方式，即使不被淘汰，也注定会走得很辛苦。

做自媒体和经营企业是一样的，我们不能只顾着埋头拉车，更要抬头看路，随时保持对外部环境的关注，调整自己的策略和方向，才能在风云变幻的竞争中占有一席之地。

02

赚钱能力

柳井正认为，真正的赚钱能力关键在于能够脚踏实地做好本职工作。

举个例子，去过优衣库门店的人可能都会有一种感觉，不管什么时候，商品永远都陈列整齐、店铺干净整洁、令人神清气爽。其实这些都是因为柳井正对员工作质量的严格要求和把控。

细节之处见品质，只有踏实把每个环节做好，顾客的满意度才会越高，或许，这也是优衣库风靡全球的要素之一。

同样，对于自媒体作者来说，我们写好每一篇文章，认真排版，并用心回复粉丝的每一条私信和评论，好的结果一定是因为我们付出了一百二十分的努力。

“未来存在于每天充实的工作中。”

做好每一天的工作，个人和企业才会有未来可言。

此外，做好工作必须珍惜时间，只有能够充分利用时间的人才能取得成功。

田创始人本田宗一郎曾说过一段意义深远的话：

上帝是不公平的，人生而有别。

有的人出生在富裕家庭，有的人出生在贫困家庭；有的人健康，有的人虚弱；有的人漂亮，有的人与美貌无缘…所有这些都不是他们本人能够决定的。

只有在时间上，人与人是没有差别的。任何人一天都只被赋予24小时，反过来说，时间是人只有在出生时才能免费得到的，这之后，无论花多少时间都买不到。

善于利用宝贵时间的人，才可能有所成。既然被赋予的时间是相等的，如何赢得时间就成为成败的关键。作为自媒体人，我对此深有体会。

我真正开始做自媒体是去年，但其实我的头条号和公众号早在2017年就注册了，然而因为对自媒体不了解，不懂如何运营和变现，我浪费了两年多的时间，直到去年，才开始认真想往自媒体这条路上走。