荐语
优衣库创始人柳井正，公开《经营者养成笔记》，首次深入解答经营之道。这是一本曾经的商业机密，也是如今优衣库内部仍在使用的培训手册。它回答了企业经营的所有问题，但又没有止于企业经营。
作者简介
日本迅销有限公司(Fast Retailing)主席兼首席执行官。该公司创建于1963年，拥有著名品牌"优衣库"(Uniqlo)，是日本休闲服装领军企业。根据美国《福布斯》最新的统计，2009年日本第一大富豪是柳井正，他从2008的第六名跃为第一，身价61亿美元，比一年前成长了14亿美元。2014年据彭博亿万富豪指数(Bloomberg BillionairesIndex)，57岁孙正义的财富净值达166亿美元，柳井正身为日本第2大富豪，身家合计达162亿美元。
一、何谓经营者
矛盾与公司发展
经营者的定义
取得成果的人并抱持使命感，将成果与使命感结合的人。
为什么必须要培养经营者?
对于迅销集团来说，成为世界第一的服饰制造零售集团的目标，使它需要培养真正的经营者主理遍布世界各地的业务。
对于个人来说，为了达成各自的人生目标，我们也需要不断实现承诺，取得成果，成为让自己满意，对社会有益的人。
经营者的四大角色
二、变革的能力
抱有高远目标
挑战常识
高标准，不放松，不放弃
不畏风险，勇于尝试
严格要求，询问问题的本质
自问自答
坚持学习，读书，对话
三、赚钱的能力
从心底里希望顾客高兴
日复一日完成必做的工作
迅速实行
集中解决问题
与矛盾作斗争
执着于成果而非计划
四、建设团队的能力
建立信赖关系
全身心的面对部下
共享目标，责任到人
交托工作并予以评价
提出期望，发挥部下长处
允许多样性
强烈取胜欲望，坚持自我变革
五、追究理想的能力
使命感的意义
清楚影响使命感的绊脚石
面对危机时的必备行为
启发
一舟悦读应用：
1.共享目标并责任到人
2.交托工作并及时做出评价
3.提出期望，发挥部下长处
4.抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革
5.使命感
所以，虽然这本书讲的是商业，但应用范围却包括人生。即使是经营者团队中最基础的成员，在自己的人生里，也是一个掌握100%主动权的经营者。所以，永远不要忘记，我们也是一个经营者。
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