提到柳井正你可能不认识，提到优衣库都知道，他就是优衣库创始人。在他的经营下，优衣库从一家小小的门店，成为亚洲最大和全球第三大的服装连锁品牌。
这本书本来是柳井正将自己作为经营者的宝贵实践经验整理出来的员工手册。他认为在一家公司里，培养更多的经营者是一件非常重要的事情。
那么，什么样的人可以被称为是经营者？如何让一个人打造成出色的经营者？经营者必须具备的四种能力是什么？在这本书里给出了所有的答案，而且你会感受到作者完全是毫无保留得分享的迫切的情感在里面。
书里提到一个很赞的观点，如何成为一个优秀的企业，就是解决矛盾，你解决的矛盾越多，你这家公司就越值钱。
优衣库解决的矛盾是，人们既希望买到质量好的衣服，又希望价格低廉，同时还要兼顾时尚和漂亮。按照过去的想法，一件漂亮、质量好的衣服价格肯定不菲，没关系，优衣库就来解决这个矛盾。
我同时想到了营养美学，它用最少的价格，让我们买到最高规格的EX45裸藻，并且还满足好喝的口感。要知道，在日本，这个价格只能买到低规格并且很难喝的裸藻。
这本优秀的书，可以给你带来很多优秀的启发，我一气呵成将此书看完，受益匪浅，每个人都可以成为一名合格的经营者。
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