《闪闪发光的你·2》| 职场干货总结

《闪闪发光的你·2》 职场干货总结分享：

1.沟通与协作

当薛梦琪与何拜葛亮分为一组准备课题的时候，两个人沟通很不顺畅。

#喜欢用“你懂吗”以及“NO NO NO或不不不”等话语。

喜欢说“你懂吗”，从口吻上来说就是对对方的不尊重，认为自己比对方优秀。但都是实习生，且她本人并没有比何拜葛亮有多优秀。

喜欢用“No或不”来对答别人的话语，同样让人不舒服。明显是听不进对方的想法，只想表达自己。

2.不信任队友

薛梦琪在和何拜葛亮想法不一致的时候，她没有听取何拜的建议，而是找来了认为比较专业的朱光晔讨论。

当朱光晔的想法与何拜一样的时候，薛梦琪却欣然同意了。

这的确会让队友不舒服。 还好队友都没有发飙。

3.做报告技能很重要

1）思维导图与动手能力

2）信息太多 重点不突出

如何解决，合适的语速，重点的部分不怕把重点提出来再说，说的可以与PPT之间有视觉和听觉双重的对听众的影响

3）合作补救千万不要重说。重说是补救里面最差的一种方式，等于否认前面人讲的。反而体现出团队协作的问题。

别太纠结已发生的错误，对错误的过于纠正，只是加重错误本身，只能让别人印象更深。

4）挨骂要训练的，有练一个大心脏，骂就骂了。若手足无措，不用站在没气势或手足无措，可以拿个小本记录改正的地方。

5）注意“横向分工”的缺点，需要有人做统筹。最怕衔接处容易出问题。

4.向上管理预期能力：

向上管理主要管理预期，要资源的时候，要提高预期，比如营销费用预支；

若目前任务比较没把握，就得降领导预期。比如会努力完成，但确实有些困难。

5.学习型与成长型思维的人，领导比较看好。

丛广赫就是这个例子，虽然实习才刚刚开始，但他可以对刚接触的简单的了解以外，带着好奇心，有自己的思考与理解，有一定的思维高度，每次可以漂亮地回答导师的问题。

6.自信怎么来：

1）通过实际工作完成的工作技能的积累以及给自己的认可，你会感觉到自己不别人差。

从客观上的强大逐渐映射到主观上的自我认可。

2）别人的意见没那么重要。你有时会放大别人对你的观点，但很多时候别人都很忙，他们的眼里根本就没有你。

End

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