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沭阳名师“走出去、请进来”的悖论

沭阳名师“走出去、请进来”的悖论

作者: 教不习乎 | 来源:发表于2020-08-19 07:04 被阅读0次

  ——有“孔雀东南飞”是件好事

                                                            文/教不习乎

引子:如果老师只爱事业,那他会成为一个好教师。如果教师只像父母那样爱学生,那他会比那种通晓课本,但既不爱事业,又不爱学生的教师好。如果教师既爱事业,又爱学生,那他是一个完美的教师。”——列夫.托尔斯泰

  先来看两个“名师定律”:1.教师的几个不等式: 有名气≠有水平,人缘好≠威信高,有点子≠有能力,资格老≠经验多。 2.站上讲台的教师,是合格教师;站稳讲台的教师,是骨干教师;站好讲台的教师,是专家型教师。

  本人常常引用本人的名言说:“教育不仅要培养人才,更要培养培养人才的人才”。教育的发达程度,一定程度体现在“涌现出的名师数量”。教师发展与学生发展是一个辩证的统一体,“教师发展才能更好地促进学生发展”,“好学生都不是教出来的,好学生都是在老师引导下自己学出来的”,没有名师哪来的高徒?没有一群的名师,怎么会出现教育的高地?

  名师请进来。

  沭阳把县域以外优秀的教师请来从教,或者进行短暂的访问式交流,让沭阳教育交流更加多元化。利用沭阳处于南北、东西区域优势,积极争取举办“全国性、全省性的大型教育交流活动”,积极申请举办“国际性的教育交流会”,让各种教育思想在这里汇集、碰撞、激荡、动员沭阳更多的教师参与,思考,飞跃,让沭阳成为“出教育家的热土”。

    对于省内外的名师,沭阳教育主管部门应该“建档分类积极与他们保持密切联系”,利用教师暑期活动或考高冲刺前的机会,邀请他们过来示范课、讲座等介绍成长、成功、成名的经验,让他们“以榜样的力量”来激励在职教师向“名师”的目标迈进。周边市县如果有重要的教研活动,我们也可以顺便邀请主办方“顺延一下”,到沭阳来“继续开展活动”,这样也可节省不少经费。当然,考虑到地方教育经费有限,可以采取“以会养会”的模式运营,实现“沭阳教育盛会”的良性运作。

    邀请外地名师,探讨“如何才能提高学生整体成绩”、“怎样才能构建高效课堂”、“如何实现师生良好互动”、“把握高考(中考)前沿动态”等接地气的教育讨论,激发教师从教热情和专业化发展。邀请名师来,一方面可以考虑“短租”,花两三天时间来解剖研究一个名师,也可以“长租”,邀请名师来进行半年到一年时间的活动,以“名师工作室”方式带动一批老师来模仿和研究名师的“成名秘籍”。沭阳教育经常出现“星光璀璨的名师”,这对一线教师来说也是一种鞭策、鼓励,让他们与名师“面对面”快速“催化”成长!沭阳教育的格局也因此更加的开阔。

        名师走出去。

  近些年,沭阳有不少老师“东南飞”,拖家带口的从苏北飞到苏南地区“淘金”。对这些“沭阳名师”地方主管部门应该大开“来去自由”绿色通道,“走了欢送,回来欢迎”让更多“沭阳名师”没有走出去的后顾之忧。这样做有三大好处:一个是激励更多本土老师成为名师;二是走出去的名师能够更广泛的把优质教育资源介绍给县内;三是扩大沭阳教育的知名度。每一个优秀教师走出去,就是“沭阳教育的一张名牌”,真心希望这样的名牌越多越好,可以证明咱“沭阳教育搞的好”,他们在外面出名了也是家乡教育的骄傲。如果一个地区,“花几年时间挑来挑去”没有拿得出手的“名师”,这才是教育真正的悲哀!

        走出去,一旦形成风气,那么良好的“名师成长氛围”就形成了。因为,有一大批的一线老师想“练就教学绝招”不断“锤炼自己的课堂”,“深入挖掘教育的规律”,也就形成森林效应。“森林效应”告诉我们:个人的成长是在集体中通过与人交往、与人竞争而成长的,集体的要求、活动、与论评价和成员素质等都对个人成长具有举足轻重的作用。如果沭阳教育界形成良好的“名师土壤”,名师“大面积涌现”,我们还怕名师流失吗?

    走出去,也需要教育主管部门积极搭建与外地教育交流平台,主动“推出”一批“沭阳名师”,把他们经常性放出去“历练”,促使让他们更快成长。这也是沭阳教育界与外界“互动”的一种方式,没有“名师互动”,你怎么好意思与友好市县教育界沟通呢?只有打开这个大格局,积极培养教育新人,才能在“人才竞争”激烈的教育竞争市场拥有更大的主动权。因此,我希望教育主管部门不是挖空心思“留人”,而是积极培育“新人”。只有这样的智慧和胸襟才能造就更多的名师。

  名师需要孵化。

        名师不是凭空产生也不是自然而然产生,而是在教学实践过程中产生。教师课堂驾驭能力,课后反思的能力,试卷命题把握的能力,课题研究的能力等等,都是“历练名师”的方式,这已在拙文《名师研习工程》中有详细论述。我在这里所强调的是,整个教育界要形成“孵化名师”的氛围,以各种方式激励老师参与到“名师研习”的活动中来,以制度的方式进行规范,不能“任性而为”以“个别领导喜好”来开展。

        名师即“知名度高的教师”,工作兢兢业业,课堂教学效果好,为同行所欣赏,受学生所欢迎,具有一定名气和声望。要做到这些,我想不仅是教师工作态度问题,更是一个教师自我修炼的过程,“阅读-反思-合作”,这是一个名师必备的进阶之旅。“阅读型”教师最容易成为“名师”,所以,整个教育系统都要形成“浓厚的阅读氛围”。一个仅看“课本、教参、练习题”的老师,很难成为名师的。教育主管部门和学校都要“极高度”重视“教师的阅读生活”。

  名师成果最终展现在文章上,论文、报告、案例、叙事等都是老师可写的东西,关注学生、关注课堂、关注考试、关注教育生活,从身边做起,从小问题写起,不断地“追问反思”教育的种种现象,让更多同行关注你的教学实践活动,你就会慢慢成“名”,如果再形成自己的风格,你就可以成“家”,再进一步带动一群人和你一起成功,你就可以成“圣”。

  加油,沭阳教育;加油,沭阳的“准”名师们!

  思考:

    1.教师两个职业体现,一个是专业;一个是尊重。名师擅长教书理应得到相应的回馈,凭着本领赢得社会声誉和个人财富自由是一件光荣的事。

    2.“名师走出去”,仿效体育俱乐部转会的经验,“名师东南飞”,也是顺应时代潮流的需要。

    3.“名师请进来”,这是为激活沭阳教育的一种好的方式,让更多的教学经验在沭阳交流发展。

    4.设立“沭阳教育交流专项基金会”,邀请省内外名师来沭活动,并且可以大量“邀请周边市县的老师参与”,并“收取一定的会费”,实现“以会养会”,把名师请进来活动良性开展下去。

   5.以“短租”、“长租”名师的方式,激发沭阳教师“向着名师目标进发”,鼓励更多一线老师成名、成家、成圣。

   6.制定“名师孵化”工程,以制度的方式促进名师的孵化,让更多老师成名、成家、成圣。

   7.在沭阳教育系统“营造浓厚的读书氛围”,让更多老师因此获益,提升“沭阳教育的品位”。

     8.以各种方式鼓励一线教师多写文章,并且进行适当的奖励,优秀的教师可帮助出版文集。

      9.名师工作室设置“教研助理”岗位,让助理们学习“做研究”的经验,为将来成为名师积累经验。

       10.名师成长不能“拔苗助长”,不可“急功近利”,不可“跃进浮夸”,唯有踏踏实实根据教育规律,实实在在地去做,经过十年、二十年的努力甚至更长时间的努力,让沭阳教育界呈现“名师辈出”的喜人局面。

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