再入职场，心里很忐忑。很多技能都被渐渐遗忘，简单到office、PPT的很多功能都忘记了怎样操作，这种感觉特别不好，一股不甘落后的想法，挥之不去……
今天是第3次课，每次都循环听了不止一遍，老师讲的很多问题，都get到我很多点。最近工作中，真是进入不到领导者的角色中，最希望认真听了老师的课，对自己生活和工作中，能够活学活用。
一个优秀的管理者要掌握时间管理的方法，通过别人来完成任务，做好计划、组织、协调和监督工作。而一个优秀的领导者，却是一个营造氛围的高手，通过营造氛围，调动员工的意愿，进而提升业绩。先从管理时间入手，达到合格管理者，从而进阶优秀管理者。希望成长的路上能一直有老师相伴，指导早日蜕变成功。
《可复制的领导力》之管理者角色-张晓红-第3天
《可复制的领导力》之管理者角色-张晓红-第3天
《可复制的领导力》介绍了什么是可复制的领导力、领导者和管理者的区别、管理者角色、领导力技术等内容。在这本书里你能看...
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首先，很幸运的加入这个团队，和这么多优秀的人一起看书学习。其次，为自己能在上班、带娃上课、回家收拾孩子哄...
领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制，简单易用，随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...
最近阅读樊登的《可复制的领导力》一书，其中对管理者角色的阐述感触颇深，现总结分享如下：管理者大致可分为三种角色，即...
本文标题：《可复制的领导力》之管理者角色-张晓红-第3天
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