我按领导指示给总部回复了我们部门参加视频会议的名单！并把开会通知和参会人员名单发到部门群里，附言:请大家按时参加视频会！
半小时后，一个老员工在群里发问
同事发问
我看到同事提问，没有回复，也不打算在群里回复！我觉得这个问题太低级了！想了想还是给他私信说明了一下:
平和回复
同时，我办公室同事开玩笑说:有人在群里问为啥没有田呢？看见了没，高开始护犊子了！(田是高办公室的，也是他带出来的)！高质疑你呢？！
我说:不打算回复他呢！这问题问的和他情商不符呢！
同事笑了:在群里回复也不合适，私信回复一下得了！
我笑了，其实我已经回复他了！
如果是以前，我肯定会觉得不爽，觉得问问题是对我公然的挑衅。为啥不动动脑子，我能决定谁参加不参加么？这么问是要给我难堪么？不会私下问么？……
总之，对方各种不对！
现在我可以平和看待，不生气，不被别人一句话牵着情绪走了！
情绪越稳定越自由！
网友评论