领导力大师沃伦·本尼斯说：“成为领导者就是成为你自己，就是那么简单，也就是那么困难。”
那么问题来了，我们如何认识自己呢？
我们可以使用优秀的测评工具，比如人格测评、领导力测评等等。这些测试都是在帮我们“静态”地认识自己。
如何“动态”地认识自己呢？
“三环模型”就是一个不错的选择。
三环分别代表了，擅长、热爱、机会。
也就是，“我的擅长是什么？我的热爱是什么？我的机会是什么？”
三环相交叉的地方就是“我要成为的自己”。
这么好用的模型，最初是管理学大师吉姆·柯林斯提出的，他写的书《从优秀到卓越》想必大家都读过，这本书里面提到了三环理论。对比一个企业从平庸到伟大，我们个人在选择“想要成为的自己”时同样可以借鉴。
先来说热爱这一环。
热爱不是兴趣，关于热爱我接下来请大家思考三个问题？
第一个问题，我是不是很喜欢做这件事，做起来是不是很愉悦？
第二个问题，我对做这件事是不是很有激情，迫不及待地想要做这件事？
第三个问题，这件事儿如果让我做一辈子，我愿不愿意？
如果你的心里都是肯定的回答，恭喜你！大概率找到了自己所热爱的事业。
为什么我要先说热爱这一环呢？
给大家讲个真实的故事，故事主角是北京大学汇丰商学院的刘澜教授，也是唯一被哈佛商学院年度领导力论坛邀请的中国专家。他在线下的领导力课堂上，学员经常会为“擅长、热爱、机会”如果只能选一个的话题，展开激烈的辩论。
于是他就去专门为这个问题请教领导力大师、和成功人士，结果答案惊人的一致，我想你也猜到了--“热爱”。
三环模型是刘澜教授从柯林斯那里借来的，所以刘澜教授也去请教柯林斯，柯林斯本人的回答也是“热爱”。柯林斯说，如果你想成就伟业，做一个伟大的领导者，你要从热爱出发。
反观自己，我的热爱是什么呢？
首先，真的是热爱写作。
今天早上看了一眼自己练笔的平台，已经敲出了27万字。作为志愿者讲师，我喜欢为孩子们写作，把绘本改编成广播剧，还上了电台直播。为公益社编写的剧本拍成视频获了奖，为参加抗疫的医生护士编写抗疫剧本，为前任公司编写年会视频脚本，为声音训练营写主持词。我发现了自己乐在其中的热爱。
其次，热爱朗读，把我的邻居们攒到家里录制有声书，把我爸妈家的邻居家爱朗读的孩子们攒到一起录制有声书。跟着我们的公益社为幼儿园为孩子们朗读，给参加电台广播剧的孩子们执导朗读。
再反观另外两环，擅长和机会。
擅长写点有趣的东西，擅长朗读，还有,在AACTP俱乐部很快就要擅长演讲了。
我的机会是什么，我理解的是这个社会需要，我的擅长和热爱幸运的也被需要着。
通过”三环模型”擅长、热爱、机会，我动态的认识了自己。
当然，如果仅仅是为了成就自己，领导力的意义趋近于零。提醒自己，领导力一定是成就自己的同时成就了他人。
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