04072024《聪明领导高效团队》第137/500本 【善力行

04072024《聪明领导高效团队》第137/500本 【善力行读书笔记】总结：如何提升团队有效性取得更好的结果。企业的平庸是从领导团队的平庸开始。让团队和团队领导有效行事就必须超越工具和技巧，并改变他们的思考方式。改变单边控制模式形式。实践掌握交互式的学习模式。改变无效的心智模式，做好4件事

1，采用新的假设。领导来自在座的每一位团队成员需要做出改变，团队成员彼此共担职则，整个团队遵循相同的指导思想。

2确保团队结构系统政策流程与你们的价值观保持一致。3避免传递你无法分享的信息

4。彼此建立广泛的信任关系。

心智模式是改变你的领导方式的关键你的心智模式就是你的操作系统！价值观1要赢不能输，价值观2保持正确。价值观3尽量不要表达负面情绪，价值观4行事理智。

交互学习模式行为你的思考方式决定了你的领导方式的八种行为。

行为一陈述观点并真诚的发问。

行为二分享所有的相关信息。

行为三使用具体的类似并就重要的词汇的含义达成一致。

行为四解释你的推理与意图。

行为五聚焦利益而非立场。

行为六检验假设和推论。

行为七共同涉及下一步。

行为八讨论不便讨论的话题。请记住你的心智模式影响你的行为，而不仅仅是你的表述。不断的完善自我。

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以观其所由，察其所安人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

以象动之，以报其心，见其情，随而牧之故与智者言依于博，与博者言依于辨，与辨者言依于要，与贵者言依于势，与富者言依于高，与贫者言依于利，与贱者言依于谦，与勇者言依以敢，与愚者言依于锐。此其术也，而人常反之。目贵明，耳贵聪，心贵智。以天下之目视者听者虑者

记住，这个创..富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观

“种豆南山下，草盛豆苗稀

君子不立危墙之下。未战先胜，胜在战先。

积极乐观的奔跑者。坚定和执着。没有借口，前半程不急，后半程不停