《决策的智慧》一书由美国经济学家David R.Henderson和Charles L.Hooper所著,书中的故事包罗万象,涉及生活的各个领域。它教授我们如何像经济学家一样思考,在工作和生活中做出智慧的决策。
如果你认为经济学书籍只适合专家或书呆子,那你就大错特错了。
不信?让我们看一个书中的故事:
1.豪华轿车事件
1999年夏天,一场婚礼正在斯坦福大学俱乐部举行。婚礼仪式举办得十分圆满,随后的招待会也热闹非凡。大家都沉浸在一片欢愉的庆典氛围中。摄影师正准备拍摄婚礼招待会的其它环节,如切蛋糕、新娘抛花束等等,突然那对新人朝他走过来,面露难色。他们解释说下午5点之前必须离开这里,时间马上就要到了。事实上,不久这场招待会就宣布结束,新郎新娘离席,大家也陆续离开了。
他们突然离去的原因很快揭晓了。按照规定,等待他们的豪华轿车司机会对迟到乘客会收取罚款,罚款标准为迟到1分钟1美元。
我们假设参加这对新人庆典的225名宾客花费在穿着、交通、礼品和住宿上的数额为人均200美元,合计4.5万美元。再假设新郎新娘租用场地加上食品、饮料、乐队和其它方面花费的金额为3万多美元。这样,婚礼庆典的总成本就达到了7.5万美元。包括婚礼仪式在内的全部庆典活动只持续了5个多小时,所以每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待1小时,这时的成本只需要加上60美元,即每小时成本的1/250而已。
真不知道他们是怎么想的?也许他们根本没有好好想过。
或者,如果他们能从另一个角度看待这个情况——如果有人问他们是否乐意仅仅支付60美元就将他们的Party延长1小时,他们定会欣然同意。
缺乏清晰的思考让这对新人因为损失厌恶而做出了错误的决策。
其实,类似的错误在生活中比比皆是。
2.旅行不能打车吗?
N年前,我带老爸老妈去杭州玩。在去景点时,固执的爸妈坚持只乘坐公交车,拒绝打车。结果,每天花在路途的时间多出了2小时以上。并且,有时公交车还没有座位,白白消耗了体力,以至于影响了大家在景区活动的体能。
其实,我们四人乘坐飞机从重庆到杭州玩,机票加酒店等各种费用加起来大致2万元,共玩8天,每天平均2500元,除去睡觉的时间等,白天可以玩的时间价值至少是每小时200元。而我们竟然为了节约几十块钱的打车费白白浪费了宝贵的时间!
这些时间本应该更多地浪费在美好的事物上——欣赏风景。
杭州西湖边在爸妈的观念中,打车=浪费钱。我觉得不对,但却缺乏有力的工具去反驳他们。结果,我们都犯了和婚礼新人同样的错误,忘掉了美好时间的价值!
3.经济学家的头痛病
一位诺贝尔经济学奖得主将作为嘉宾出席某大学的一场盛大晚宴。该大学派一位教授来酒店接接这位经济学家。出门时,经济学家说自己头痛,于是他们便去酒店内设的药店买阿司匹林。“4.95美元一瓶!”这位诺贝尔奖得主抱怨道,“我们镇上只卖2.50美元一瓶。”于是,他对教授说:“咱们去找一家普通药店吧。”
这时他们已经快迟到了,教授便说,“今天是你的幸运日,我来买单。” 这位教授清楚,2.50美元一瓶的阿司匹林在附近是很难找到的,加上寻找的时间,其真正的花费要远远高于他们面前4.95美元的这一瓶。
听完这个故事,你是否领会了其中的讽刺意味呢?考虑到当时的情况,诺贝尔奖得主本该明白,4.95美元一瓶的阿司匹林立刻就能解决问题,其价值要远远高于城镇另一端售价2.50美元的那一瓶。
恰好,我一亲戚也犯过一样的错误。
一次,她孩子发烧,我陪她一起去医院,都坐上车了,她突然嚷到:“糟糕,病历忘掉了,我得回去拿”。我提醒她,可以到医院买本新的,她犹豫道“那不浪费吗?”。我再次提醒她,孩子很难受,咱得赶时间啊!她终于放弃了回去拿病历的想法,直奔了医院。
顺便一提,买本新病历只要1块钱,亲戚可是开好车、住豪宅的主。是否也很滑稽呢?
以上案例都是忽略了时间价值所导致的思维错误。
4.明白时间价值,与纠结说再见
因此,无论做什么,买什么,我们都应该牢记价值。
尤其是时间价值,明白了这一点,我在做很多决策时就不再纠结。
比方说,我和妻子去菜市买东西。回到家,却发现萝卜忘在小贩摊位上了。
要不要回去拿呢?我们今天可以不吃萝卜,萝卜只值几块钱,而回去拿往返得花30分钟。
但不要,不亏了吗?
换个思维,如果有人提议,给我几块钱,让我走30分钟去拿个东西,我可不干!所以,放弃萝卜才是明智的决策。
图片来自网络一次在超市收银台排队,我前面一老太太因为差1毛钱在口袋里摸来摸去的,我赶紧把自己的1毛钱递给了她,老太太连声感谢。其实,我只是明智地节约了自己的时间。
去国外度假时,有的廉价航空价格的确便宜,但得多折腾10-20小时。考虑到我稀缺的年假时间和精力消耗,我没法选择那样的出行方式。
5.百分之一法则
在生活中,有的人为小事纠结,斤斤计较,消耗的精力与事情的重要性完全不成正比。但对重要决策,比如,和谁恋爱,结婚,选什么专业,选择职业等却太过随意。
其实,对一个问题进行的分析和投入应当与该问题的重要性成正比。书中提出了百分之一法则:
即:你进行决策分析的花费应该约为决策价值的百分之一。
如果你纠结是否去看场电影,假设这个电影将占用你4个小时的时间,那么你只应该花费0.04小时,即2.4分钟来考虑这个问题。
百分之一法则并不完美,也不精确。它只是一个直观的约数,帮助我们理解和记忆,为了解决眼前的问题,我们大概值得付出多少努力。
明白了百分之一法则,我再也不用花太多时间纠结去哪里吃饭?要不要等打折再买这本书?周末去哪里玩?这些事分分钟就可以决定,而对自己重大的决策,则会花大量时间和精力去搜集信息,分析和评估。
除了时间价值外,书中还有大量诸如:登珠穆朗玛峰的故事、丢失的明信片邮票、该不该为博士学位努力拼搏、购买机票的决策,毒贩的风险等妙趣横生的故事,在轻松阅读一个又一个故事的同时,你会明白边际量、机会成本、沉没成本、生命微耗、变量、均值回归等经济学概念。
如果经济学都能按本书的方式来写,我相信会有更多的人爱上经济学的。《决策的智慧》绝对能帮助你在工作和生活中做出更为智慧的决策。
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