1.读完第二章，印象最深刻的两个词：重新定义问题，You are here 你在这里。重新定义问题，是创新者和设计师拥有的特质。时刻牢记“我在这里”，立足于从当前位置出发。
读不同的书会有不同的感受，有的书，你能从中感受到文字语言的魅力，体会人物的心理；有的书，你能看得见实实在在的东西，更像“方法论”。而《斯坦福大学.人生设计课》属于后者。但读不同种类的书，却都有一个共同点：感受。读前两章的过程中，我有思考，这本书达到了它的目的。
推荐序中VI页最后一段：“人生设计”是一种科学的知道方法和思想，而不是让你毫无规则的胡思乱想，胡乱设计，必须遵循一定的章法。
VIII页倒数第二段：一匹飞快的马（名词），更快的抵达（动词），名词更像是一种清晰明确的目标，虽然清晰可见却也有了限制，当你知道还有火车和飞机的时候，你就不再稀罕这匹飞快的马了，就像我们要不断的调整自己的目标。动词更强调过程和其中的感受，更快的抵达才是我的目的，而马，火车，飞机只不过是工具。
“小时候，你有什么目标？”“你在什么时候最快乐，最有能量？”反观自身，我的初心是做一个研究者，钻研技术，但是我真的对此感冒吗？我对此也有过几次质疑。我在什么时候最有快乐最有能量？也许我要做一个大胆的跳跃，大胆的选择。联系到一个误区：我学什么专业将来就要做什么嘛，做什么应该取决于你的兴趣，而不是你过去的经历。
其实读完这些内容，我认识到了，重新定义问题，就像拆掉思维里的墙，可我也在担心，即使你知道了这其中的道理，你能真正做到吗？就像“你在什么时候最有能量最快乐”这个问题的答案，如果这个答案不符合主流，你还有勇气去做到吗？以前写过一句话：如果一个机遇来到你身边的时候，如果没有足够的知识储备和强大的心力，你清楚这是机遇还是一时脑热吗？
IX页倒数第二段：大多数事情都没有最适合或者最好，不妨先随便选一个做做看。
真正好的人生状态是：我发现了很多适合自己的选择，而且决定从某个选择开始先试试看。
X页：不要“做出决定，坚定推进”，而是“边走边看，低成本试错”。这句话颠覆了我的认知，“做出决定，坚定推进”这是我99次都在做的，花费大量时间在思考上，思考所有可能出现的结果以及预防措施，做个决定都这么难，等到做完决定后，反而没有力气去执行了。而我的心理是：以为做决定就是最重要的事情，做完一个好的决定就会万事大吉，可是真的不是这样，脑中重复设想99遍，不如去做一次。所以今后，不，现在就开始，试着，边走边看，低成本试错。说简单点就是要“轻装上阵”，不必在出发时就背负所有在旅途中可能用到的东西，轻装前行，用到什么时在路上取什么就行。
XI页：
里面讲到：苹果平板电脑是对笔记本电脑的重新定义，我联想到一个词——微创新，在我看过的一本书中反复提到这个词，周鸿祎的《周鸿祎自述.我的互联网方法论》，这本书主要讲解互联网产品，很通俗易懂，我认为把互联网思维说的很透彻，推荐给大家看看！
XVIII页：工程问题和设计问题的论证和区别。工程问题目标明确，需要收集大量确凿的证据，然后找出最佳的解决方案。一旦工程问题被解决，那么其解决方案就可以被重复利用几百万次，这是优势。
而设计问题，既没有设计先例可以借鉴，也没有一个确定的目标。没有先例可借鉴，说明它很创新，没有明确的目标，说明它少了很多限制，也没有一个上限，始终在成长在进化。
XXVIII页：质疑一切的态度，毕竟没有什么绝对是真是或者虚假，你无从证明。
XXX页：事实表明，最伟大的成果都源于团队的深度合作。深度合作的基本原则是，不同背景的，技术手段各异的，生活经历不同的人组成一个团队，共同努力。现在越来越意识到团队合作的重要性，每个人都需要扮演好自己的角色。
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