时间管理100篇系列文章第18篇
项目
项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。项目侧重于过程。项目是多元的组合，里面包含了任务，比如项目的里程碑，其实就是为了完成里程碑的目标而进行了一系列任务。
任务
任务通常指所接受的工作，所担负的职责，是指为了完成某个有方向性的目的而产生的活动。任务有明确的执行目标和执行人，相比于项目，任务侧重于结果，也会有时间的约束性。任务里面可以嵌套任务，即一个主任务下面可以细分成若干个子任务，由这些子任务的完成结果组成为主任务的完成结果。任务有明确的目标，本身任务就是为了完成某个目标而产生的活动。有特定的任务委托人，结果是可预期的。一般的任务都会指定执行时间。
活动
活动就是确定时间节点，可以立即去做的事情。活动容易操作和衡量。
如何有效管理项目、任务和活动？
通过明确的项目，比如写一本书，学习一门技能，我们可以规划自己未来几周，甚至几个月的生活。我们把项目分拆成一个个独立的任务，比如把写书分拆成查阅资料、写序言、写目录、写正文等多个任务，落实到自己的月周计划表里面。然后我们就把任务分解为一个个活动，落实到每日计划里面，活动常常有时间限制，比如今天上午必须查阅多少页的资料等。
项目、任务和活动，就像一个三角形一样，缺一不可。无论是个人还是公司，都需要正确的成立项目、合理拆解分配任务、高效执行完成活动，才能达到好的效果。
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