1. 每天都要稳定和提升
每天都要为当天负责,都要稳定和提升。
稳定应该有清单,从基础抓起,能稳住每天的大部分和主要因素,包括大时间稳定、产量稳定、防止被催等影响工作生活质量的主要问题。解决一些影响稳定的小问题,保持住稳定。
在稳定的基础上,也要针对性提升,解决一些影响稳定的大问题,提高稳定的水准,不然稳定也难持续。
这些细则都有,就是要多复习、多完善、多落实、多见效。
2. 越具体越落地
很多打包项目,或未分解的目标,或大难题大问题,或想养成的习惯,为什么难以开始、难以推进、难以完成、难以坚持,就是因为太大、太空、太模糊、太没有可执行性,也就是没有分解成具体的下一步行动。
所以,当发现一件事总不能实现或坚持时,就必须暂时放开这件事,分解为几件小事来做,至少能做好其中一两件小事,从而推动或支撑大事的完成。
比如,一个习惯,总不能完成,就要做明确具体的规定,或拆分为小习惯来做一部分。哪怕做死板的规定,越不稳越要死板,灵活只存在于状态好的时候。
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