在给团队赋能这件事上，80％以上的时间，其实都是用来处理心情上的问题。
人的一生不是在进行情绪的斗争，就是在开赴脑补的战场。忙起来可以治愈无事生非瞎琢磨的情绪病，瞎忙又会产生劳而无功的倦怠感。
很多人觉得赋能团队是教方法，我不这么看，我觉得真正的好方法都出自一线。成年人最大的自律，是克制自己好为人师，总想去纠正别人的冲动。
从做得好的地方去继承并养成习惯，而不是频繁动作全盘推翻，好像不证明别人有问题不足以凸显自己能干。如果团队出了问题，首先最应该反思的是自己，是不是精力和焦点放错了地方。
永远值得坚信：我们唯一需要做的，是让团队保持想做好的状态，所有创造性的解决方案灵感，都来自一线真诚解决问题的态度，而不是所谓的设计。
别废队友，去成为能让大家变得更好的人！
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本文标题：先处理心情
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