如何“撕开”属于抖音的市场空间？如何脱颖而出？
抖音在2017年可以说是火的一塌糊涂，在年底荣登App Store的第一名。那它火爆的背后是什么样的产品思考呢？
一、知己知彼方能百战百胜
在抖音产生之前，有很多同类型的多视频app，而抖音能够在众多产品中脱颖而出在于大量的市场调研，最终选择做一款能让用户有“惊喜感”的短视频app。
那就需要找到合适的人群，用“新”的好体验代替旧体验，才能赢得用户的心。
二、追求极致
抖音的四个关键词：全屏高清、音乐、特效滤镜、个性化推荐
全屏高清：是和手机本身的功能相匹配的，借助手机本身升级用户体验
音乐：打造音乐短视频app，同样的视频加上音乐和不加音乐带给人感觉体验是不一样的。
目标人群：年轻人，音乐对于年轻人更加具有吸引力，
特效:中国人更在意特效、美颜、滤镜的使用
个性化推荐：留住用户的根本点
三、好的产品名
他的生命需要一个好名字来开启，“触发”用户的好奇心。
从A.me(Awesome Me）到抖音。
抖音原本就做awesome me，是崇拜我的意思，但是基于用户群体是中国人，另外awesome me不足够让用户在听过之后就有深刻的印象，于是团队人员是从几百个名字中不断做调研，测试选出来的。
四、创意和技术也要追求极致
抖音的创意和技术是在用户的使用和体验中不断升级的，人脸识别、肢体识别、特效等一些技术的融入使得抖音能够区分于其他产品。
也正是技术和创意的融入给抖音的用户带来了“惊喜感”。
五、运营极致
用运营的思路去创意产品功能特效，考虑冷启动因素，让她可以 #挑战 火起来
好产品 还需要懂得用适合他的营销手段来宣传自己
两个案例：民画的抖动 钞票抖动
认同感 好的营销是给用户带来认同感 激发好奇心
归属感 抖音为用户举办party,让他们能够相互交流，也是爱用户的体现，用户也反过来会更爱产品，对产品有依赖和信任。
六、用户
用户不仅仅是上帝 更是产品的主人 他们的意见至关重要 邀请他们参与到产品的创意和创新之中
不仅要分析产品和用户的各种数据 还需要始终保持和用户亲密的接触 参加现下聚会，融入到用户的生活中去了解产品
七 、团队
有创意的团队，才能为产品注入创意
团队的成员不仅要多元化，而且要专业化，
比如抖音是音乐短视频，对背景音乐的选择也追求极致，会选择原创型歌手进行创作而不是招聘实习生才完成工作。
无论什么产品，一个好的产品经理需要有的是一颗“产品心”，不是一个工作者而是创业者的心态去对待产品。
总结起来就是：
发现并抓住机遇，找到突破口。
过程追求极致，不断“突破创新”。
团队和用户特别重要，是产品成功的核心要素。
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