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暖石网,创业4年总结

暖石网,创业4年总结

作者: 暖石网_零基础学习运营 | 来源:发表于2019-01-14 17:00 被阅读25次

文 | 张君

暖石网创始人兼CEO

感觉一转眼,暖石网就迎来了创业的第四个年头。

每年的总结,都是在给自己当时的心境做一个记录。前几年的总结,我都在记录新的增长、新的尝试,感觉自己一直带着队伍猛冲猛打,有成功,也有失败。

今天,我并不想做报告文似的2018年总结,而是想把创立暖石网这4年沉淀出来的感悟做一个梳理。

1

说到“沉淀”这个词,并不是因为冲不动了,激情没了。反而是因为更有激情想把暖石网做好。

因为,挣钱容易,做好事情难。挣钱靠冲劲可以做到,把事情做好则需要思考和沉淀。

大家会发现,我的总结里,不太会提到团队的规模扩大了多少,得了哪些奖,找了多少投资人,拿了多少融资。

因为以前我就想不通一件事,到了今天还是想不通。

为什么我的朋友圈里,不乏有这样的信息:

有朋友的公司被收购了,被卖掉了,一票人恭喜他“上岸”;

有人融到资了,一票人恭喜他,好像他“成功了”。

上岸意味着这个兄弟不用在市场里游泳拼搏了,把公司卖了,套现了一大笔钱,可以享清福了,变成了人生赢家。

我从来都不diss资本运作,我反对的,是一部分人,甚至是大部分人,对于成功的定义。

我想,成功,从来都不应该是拿到了多少融资,积累了多少个人财富,一个人的成功,要看这个人到底能给多少人带来幸福。

如果一个人的目的仅仅是为了享清福,实现个人财富自由,把这个当成价值观,未免不够成功。

在我心里,成功的例子有很多。

比如雷军的小米,对用户来说,他让大家用上了价低质优的中国产品,这就是给消费者带来了幸福;对国家、民族来说,他通过质优的产品,倒逼中国制造业产业升级,让“中国制造”变得更有竞争力。

我佩服雷总做的事情。要知道,雷总在创办小米之前,早已个人财富自由。

2

我也不想趁着暖石网成立4周年,想一个“课程大促”的法子,卖一波课程。这个事儿我想都没想过。

因为萦绕在我心头,让我如鲠在喉的是,我们的产品足够好了吗?

暖石网到底帮助多少人改变了命运,到底帮助多少人改变了思维方式,到底帮助多少人具备了混社会的能力。

创业第一年,我认为做好教学产品,就要让课程内容过硬,所以我们更新了很多互联网技能课程;

创业第二年,我认为教学产品不仅需要内容过硬,还得是系统的知识,所以我们更新了很多系统做事方法的课程;

创业第三年,我认为教学产品不可以只教技能,更应该把学习内容和每个人的职业发展结合起来,这样才能让学习对每个人来说有更长远的收益。

所以我们更新了职业发展的课程,并且把暖石网的业务聚焦在:帮助转行者顺利转行到互联网;

创业第四年,我认为教学产品想达到更好的学习效果,要从思维的“根儿”上做努力,教会大家解决问题的思维和办法,而不是局限在学习技能。

因为在这个快速变化的互联网社会,技术和方法都会过时,未来社会的真正傍身技能,应该是解决问题的能力。

所以我们开始对课程进行大量的迭代和更新,目前这件事还在持续进行中。

3

至今,我仍然确信,学习这件事最重要的部分,就是让学习者具备解决问题的能力,让每个人都具备独立思考,持续学习的能力。

我想,具备这个能力,对每个人来说,收益才更长久,这才是暖石希望做的事情。

把暖石网做好这件事,现在做的怎么样了呢?我想不够好,而且远不够好。

每天都会发生的情况是,很多同学把暖石网的老师,当成“百度”来使用,把任何问题都甩出来让老师帮忙解决。

而我们的老师,也在努力“服务”用户。一旦老师没有“服务”好用户,就会被用户吐槽,暖石会被骂收了“智商税”,被骂“割韭菜”。

问题是,这样做,就做偏了。


教学和服务是两个不同的概念。

我自问的是,让暖石网变成“保姆”,真的能达到同学们学习的目的吗,大家会变成具有独立思考的能力的人吗,能具备个人持续学习的能力吗,到了职场中,能适应岗位的要求吗。

答案是不能。

我想,暖石从来都不是拒绝回答问题。重点是回答的问题,怎么帮助同学建立个人思考方式,怎么帮助同学具备解决问题的能力的。

我想,真正让同学得到长期收益,真正让暖石得到尊重的,并不是用户一说“想吃鱼”就赶快给用户“鱼”,而是教会同学们“钓鱼的方法”。

我想,暖石网不仅是一个产品,而且需要是一个有信念的产品。

我自己本身就是一个对生活有巨大渴望的人,是那种愿意为了对更好的生活,付出实际努力的人。

在刚毕业的时候,我是一个电话销售。我不想等着每年一个礼拜的假期,跟旅游大军挤景点;我想有能力带自己的家人出去旅游,出去走走;我想让自己更有智慧,我想掌控自己的生活。

我的信念始终都是,学习一定可以改变命运,我要主动学习和持续进步。

我想,暖石网需要是一个有强大价值观,能学习到长期进步的思路,充满学习氛围的地方,而不仅仅是一个提供服务的地方。

而这一点,是真正的竞争壁垒。这个壁垒最终会形成品牌,而品牌最终会在同质产品中脱颖而出。

我们要把劲儿,用在最重要的地方上。

我有时会被指责,说的话是“成功鸡汤”。

我想,鸡汤要看放在什么人眼里,在那些说口水话的人眼里,鸡汤就是所谓的成功学,瞎扯淡;但实际上,鼓舞我自己进步的,还就是这些“大嘴巴”看不上的鸡汤,它让我一丝一毫都不怀疑自己内心深处最渴求的东西。

我的世界里,根本就没有假惺惺的坚持,臭烘烘的努力。


4

每年的总结,都让我自己有不同的感触。也感谢有这个机会,能让我又挨个读了一遍自己每年写的创业总结。

展望2019年,需要做的没那么复杂,就是:行胜于言。我相信,一件事没做之前,不需要说,因为还没做;一件事做之后,不需要说,因为大家都能看到。

2019年,轻装上阵,只关注三件事。

第一,暖石网有没有让大家学习到持续进步的思维。

第二,暖石网有没有教给大家实用的、落地的技能。

第三,有多少人通过暖石网改变了自己,让自己过得更好。

我一点都不觉得自己是一个所谓的“老板”、“成功人士”。我只是一个想获得更多智慧,让自己和家里人过得更好,让跟我一起吃饭的员工过得更好,让我们的学员过得更好的普通人。

还是那句话。暖石网团队没有什么明星光环,也不在乎什么光环,暖石也从来不讲一夜暴富的故事。

暖石所相信的,是每个人都应该有机会掌控自己的生活,过有生活质量的一生。我们通过做暖石这个教学网站,践行我们所相信的事情。

最后,一起努力吧,生活永远充满希望。

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