莫炼-第11期拆书训练营-天空之城-第二次作业-2018.09.

莫炼-第11期拆书训练营-天空之城-第二次作业-2018.09.04

如何明确未来要做的重点事情，帮助我们实现梦想呢？做个奥德赛计划试试吧。

因为有很多童年的梦想可能被我们忽略或者深深隐藏，做奥德赛计划就是要放开一切，充分发挥想象力，不要管他疯狂与否。

怎么做呢？

1、选目标：选择一个想要实现的目标，或者想做的事情，工作的，生活的，私人的都可以。可能是你已有的想法上，也可能是你当前生活的延展，也可能是一个你头脑中已经酝酿很久的要给好主意。

2、画图表：用直观的图表表示出来，先从5年计划开始，看看每一年你可以走到哪一步?

3、拟标题：给整个计划起一个新闻标题，用来描述核心内容；

4、提问题：提出3个实施本计划需要解决的问题；

5、填写仪表盘：

评估如下内容

物力--拥有的客观资源，金钱，时间，人脉等等实现计划所需要的客观资源？

喜欢程度--自己对这个计划的态如何？充满热情还是缺乏热情？

自信心--相信计划一定会实现还是不确定？

一致性--计划本身有意义吗？和工作日和人生观是否一致？

A1:过去你为实现目标或者梦想做过哪些计划呢？是怎么做的？

A2：学习了奥德赛计划的方法之后，你将怎么应用呢？请做一个计划吧。

作者：假装Yes

來源：简书

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A1

个人经历

一直有一个计划没有实现，那就是自己出设计视频教程的计划。用平面设计的基础知识解决大部分人工作中会面对的如何把文档做好看的困境，软件选择是大部分人都用过却没用得很好的设计软件——ppt。

这个计划几乎没有一个行动计划表，只是在脑中认为可行，就买了录制设备，录制过一期教程，而且还不是预设的这个方向的，而是关于h5制作的。之后就搁浅了。

反思

现在对照仪表盘来检核，发现：

物力--线上发布教程的渠道很多，优酷、A站B站、站酷等可放视频的站点，资金投入很少，主要是时间上的投入不足。一次教程录制确实需要前期准备、正式录制、后期剪辑上传、客户管理等。按当时自己上班的时间，周末可以录制，但是周末时间几乎留给了工作中的备课和私活儿，还有娱乐。

喜欢程度--我发现自己对一个事情或事物喜欢程度，主要来自于成就感，其次是经济效益。这种成就感主要来自于他人直接、强烈的肯定。而录制教程这个事情，在我自己发布渠道中，并没有得到自己想象的足够强烈的肯定，让我持续喜欢下去。现在这和产量和时间成本有直接关系。

自信心--这儿计划对于我自己来说，我相信坚持做下去是可以实现的，但是做了发现。计划需要的投入（主要是时间）和自己意愿的投入之间，落差很大。

一致性--计划本身的意义是有的，这个毋庸置疑，他能然我的优势和特长给更多人带来帮助，这个在一些免费的分享会上是得到验证的。在一致性在上来说，和我自身的优势和工作也是强关联。但是从时间投入上来看，我必须要把这个计划当做自己几年内甚至更久的事业来对待，这个从我潜意识深处，是很难接受的。

A2

目标

一、出一本过不了审的小说

二、画一部热血漫画

三、参加一次极限运动——比如沙漠徒步，通过突破极限

方法

一、

目标：出一本过不了审的小说

图表、仪表盘：

标题：当下金瓶梅

问题：

1、怎样找到可以收集这些最底层，最原始欲望的场所，最真实呈现人性在当下的各种诱惑中的人生百态，并让融入里面去体验、体会？并清楚的把这些反应在文字里，就像“追风筝的人”的作者做的一样。

2、浸淫其中的时候，是否可以保持初心，知道最后完成作品？其中会有怎样的阻碍，自己是否可以全身而退？

3、这个小说是写给人看的，所以要发表。因为不过审，肯定不走公开发布路线，需要考虑用怎样的渠道，怎样的方式，什么人会支持，什么人要避开？还需要哪些资源，我想得到怎样的回馈？

二、

目标：画一部热血漫画

图表、仪表盘：

标题：2816热血漫画

问题：

1、这部漫画无疑传递的是暴力，和其它热血没有区别。最主要的问题是在怎样的世界中展开是合理且正向、有生命力的？因为这个是要过审的。

2、有了世界观架构，就是主要角色、人物关系架构和故事主线、支线。从世界——脚本——人设，一个人可以完成吗？是否有资源可以合作或者推动这部分工作的完成？

3、创作的工具以纸板还是CG为主，工具选择对后期很多方面的延展，还有能否持续下去，对我来说，起着至关重要的作用。到底该如何选择才是更长远的，还是其中可以找到动态平衡？

三、

目标：参加一次极限运动——通过突破极限，找到新的视角

图表、仪表盘：

标题：不断突破极限

问题：

1、如何保证自己目前已经有隐患走下坡路的身体，在一开始的徒步中不会被搞坏掉？如何评估身体现状与徒步匹配度？如何改善？

2、完成评估之后？如何制定培训计划，提高自己的身体机能以适配徒步要求？

3、身体就绪，装备需要哪些，如何保护好身体？如何设计线路，把不可控风险降到最低？