作为管理者,需要学会如何把目标“翻译”成任务。谈“目标”和谈“任务”,是两种不同的语言。目标这种语言,是一种面向结果的语言,主要用来交流:做什么;任务这种语言,是一种面向过程的语言,主要用来交流:怎么做。把目标翻译成任务,其实就是,把结果翻译成实现结果的过程。
上级要求今年干五百万业绩,不是平分给自己的五个下属,也不是自己扛大头兄弟们扛小头,而是将目标翻译成任务,把任务交代给兄弟,把任务化解为行动,把行动匹配上可测量的指标,指标直接关联着任务的进度。
向上级交结果,向下级要行动
作为管理者,需要学会如何把目标“翻译”成任务。谈“目标”和谈“任务”,是两种不同的语言。目标这种语言,是一种面向结果的语言,主要用来交流:做什么;任务这种语言,是一种面向过程的语言,主要用来交流:怎么做。把目标翻译成任务,其实就是,把结果翻译成实现结果的过程。
上级要求今年干五百万业绩,不是平分给自己的五个下属,也不是自己扛大头兄弟们扛小头,而是将目标翻译成任务,把任务交代给兄弟,把任务化解为行动,把行动匹配上可测量的指标,指标直接关联着任务的进度。
向上级交结果,向下级要行动
本文标题:把目标翻译为任务
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