摆脱“习得性无助”?
让杂乱无章的生活---回归---和谐向上的轨道?
So,
必须学会区分“无意义的多数”&“有意义的少数”,
排除不重要的多数。
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区分
一,留空间----探索和思考
创造独处的空间------独立密闭or无人打扰&事先打好招呼
探索和思考------设计人生、专注研究,阅读思考
二,审视----关注真正重要的事情
像新闻记者一样,写概要/导语。
记日记。
三,游戏----拥抱内心孩童的智慧
最会玩的灰熊寿命最长:“一个严峻挑战层出不穷而无法预知的世界里,游戏能让这些熊更好地应对变化着的环境”
游戏鼓励新的探索,拓宽思维的疆域,创造新思想,使我们充满好奇心。
游戏拓展了选择的范围,是解压良药,并对大脑的执行功能产生积极影响。
四,睡眠----保护我们最珍贵的资产
保护我们最宝贵的资产——思想、身体和精神。在这方面,健康的睡眠习惯是基本保障,是少即是多最好的例子。
五,精选前10%----放弃“不错”,等待“最好”
只要最好的前10%,也许有时候你等不来最佳的,但关键是“精选”行为本身将迫使你自己来选择,而不是让别人来替你选择,或是依从默认选项,交给茫茫宇宙去决定。
在你放弃“不错”,等待“最好”的时候,遵循下面三个步骤,并问自己几个问题:
1,写下现在面临的机会
2,列出3条最低标准
3,列出3条理想/极端标准
如果不能满足所有的最低标准和至少2条理想/极端标准,就放弃。
问自己几个问题:
1,我深深热爱的是什么?
2,能发挥我才干的是什么?
3,能满足世界上一个重要需求的是什么?
排除
“如果没有这件衣服,我愿意花多少钱来买它?”
“如果没有这个机会,我愿意做什么来得到它?”
没有说“NO”,就等于说了“Yes”
一,澄清------精要目标
什么样的目标才能称为“精要目标”?
明确具体,充满意义,容易衡量。重在实质,而非形式。
比如“到2012年末,保证让每一个英国人都能上网”。
人们一旦对团队目标及自身角色定位缺乏明确的认识,就会感到困惑、压力和灰心,相反,当他们有较高的明确性时,就会积极振作起来。
二,优雅地说“不”
用温柔、真诚但坚决地方式向无意义的事说“不”。
优雅地说不并不代表必须使用“No”。你可以说“您能想到我,真让我受宠若惊,但我恐怕爱莫能助”,或者“我非常愿意,但恐怕我爱莫能助”。
说“不”通常会在短时间内对关系产生影响,但当最开始的烦恼、失望或气愤渐渐远去,尊重便会显露出来。
三,放弃------止损就是最大的赢家
沉没成本(我们在某件事上投入的越多,要从中抽离就越困难)并非我们唯一要小心提防的陷阱。
还有另外几种陷阱及对应贴士:
1,禀赋效应:当我们没有一样东西时,倾向于低估这件物品的价值,而当他一旦拥有该物品,就会倾向于高估它的价值。
对策---假装不拥有它---“如果没有这个机会,我愿意花多大代价得到它?”
2,害怕浪费
对策---承认失败,让成功开始
3,强己所难---太过追求不属于自己的东西,自己不适合的东西
对策---寻求中立意见,找个没有利益关系的人,听听他的意见。
4,现状偏见---仅仅因为已经在做某事而继续做下去
对策---零基预算法---不必以现有的任务为基础来进行时间预算,而是假定先前的承诺都不复存在,然后,从零开始,问问自己愿意给今天加上什么任务。
5,随意承诺
对策---先停顿,再说话
6,害怕错过
对策---逆向试行---取消一项尝试或活动,看是否会产生负面效应。
四,编辑------看不见的艺术
1,删减,而非增加。删减分散注意的词、形象和细节。
选项更少,决定更快更好。为此,我们必须严格自律地抛弃那些不错的,甚至非常好但却成为障碍的选项。
2,精缩,用更少的词表达同样的思想,用更小的空间获得同样的功用,或者用更少的努力获得同样的成就。
3,纠正---反观自己的核心目标,调整航向
4,少量编辑---适时谨慎克制
等待、观察、看情况如何变化。少做,是强大的策略。
五,设定界限会带来自由
1,设置界限是为了让自己不受限制,因为界限保护了他们的时间
2,界限代表着自由,清晰的界限可以让他们积极主动地淘汰各种要求和累赘之事,以免精力分散,无法专注于真正重要的事。
3,事先设定界限,可以避免直接说“不”。
设定界限很难,有时也的确会索要昂贵的代价,但不推脱的代价更高------你会失去选择人生头等大事的能力。
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