昨天我们说了演讲稿的“写”，今天我们的任务呢就是搞定怎么“讲”的问题，怎么样把想说的主题传达给观众，才能收到最好的效果。借用乔布斯和丘吉尔贯穿今天的核心并做出总结，王潇老师这样说：
有句话叫：“话有三说，巧说为妙。” 其实用在演讲这里也很有道理。我们都经历过坐在台上的人滔滔不绝，台下的人昏昏欲睡的场景，也有过听了某段演讲后热泪盈眶、热血沸腾的时刻，还可能曾被演讲中的某些话戳中，在台下为止一震或是会心一笑。可见，好演讲能击中人的内心，激发人的思考，甚至可能成为听众命运的转折点，平庸的演讲只会让人犯困，更让人感到浪费生命。
演讲中两个普遍好用的办法。
第一个办法叫讲故事。
演讲其实天然带有说教性质，因为它想传递价值观。但没人喜欢被说教，听各种冠冕堂皇的大道理，毕竟上学时候已经听很多了。所以需要用有趣的方式来中和。人都喜欢听故事，所以用把故事融入演讲是一种常用的做法。
大家会说轻轻松松的多好，最算演讲也没有想讲价值观呀。但是演讲必带观点，观点后面其实必带价值体系。你为什么这么认为，这么做事，这么表达，没有不带有对事物重要性和意义判断的。如果你认为真的就没有，那可能的情况就是价值观体系没有建立，非常的脆弱和飘摇，这就缺乏结构，很容易受人影响，遇到事情想不明白。虽然价值观体系多种多样，但是必须说，有价值观体系的人总是遇到事情和选择好过一些，因为有标准。
写演讲稿是要把价值观落在纸上的，但人的观点是怎么来的呢？是从我们生活的经历中逐渐形成、坚固起来的，所以如果要在演讲中讲故事，用真诚的分享的态度，讲自己或者身边的故事，带出观点，就是好的表达。自己经历过的故事，才最有温度，讲出来也最有说服力。
最最动人和典型的讲故事演讲，就是乔布斯在2005年斯坦福大学的毕业典礼上的演讲。他一开场就说了：“今天我想给你们讲我的三个故事，没什么大不了的，就三个故事而已。”
不得不感叹一句，乔布斯真的就是苹果风格本人，这个开场，叛逆、潇洒、自信却又平易近人，比上来就拔高意义的开头要吸引人得多，然后他真的就讲了三个故事，没有一句空话。给他写传记的作家沃尔特·艾萨克森在书里说，这场演讲本身就是另一件完美的苹果产品，极简、精良、魅力无限，加上乔布斯强烈的个人风格，整个演讲堪称完美。但是大家要注意的是，就像苹果的所有产品一样，极简的美学不足以让人持续地疯狂，真正让人着迷的是真的好用。这场演讲也是同样的道理，形式上的极简值得学习，但真正可贵的是把面上的极简和背后的纵深完美结合了起来。
乔布斯是想给毕业生们讲三个道理，第一个，你所做的一切努力即使现在看来毫无用处，但一定会在未来以某种方式给你回馈；第二，失败有时可以让你卸下重担，轻装上阵，重新出发；第三，生命有限，活到淋漓。他是真正印证了自己观点的人。
其实这些道理，在很多鸡汤文里都能看到，但为什么乔布斯的这场演讲这么打动人呢？就是因为他讲了故事，消除了高高在上的教条感，听起来他也曾经迷茫过、困难过、被打击过，跟我们每个人都没什么区别，但我们都知道他的成就，这时故事带来的亲切感就让他的道理真正有了说服力，所以既然他能从困难中走出一片天地，那我们也可以。
拿其中一个故事举个例子。他是这么说的：
“我很幸运，因为我很早就找到了我热爱的东西。20岁时沃兹和我在我父母的车库里创办了苹果公司，我们努力地工作，十年后车库里的两个人变成了员工超过4000个、价值超过二十亿的大公司。我们刚刚发布了我们最好的产品，Macintosh（麦金塔什电脑），而我也马上要三十岁了，然后我就被炒鱿鱼了。你怎么能被自己的公司炒鱿鱼呢？在苹果逐渐壮大的过程中我雇用了一个我当时觉得很有才华的家伙和我一起管理公司，刚开始的几年一切都很顺利，后来我们对未来的发展意见产生了分歧最终到了无法调和的地步，董事会站在了他那边，我出局了。而立之年，众目睽睽下，我被炒了，我生活的重心离我而去，这真是毁灭性的打击。在最初的几个月里，我完全无所适从，我觉得我让给过我帮助的前辈们失望，因为我把事情搞砸了。我成了所有人眼中的失败者，我甚至想过搬出硅谷。
但渐渐地，我发现了曙光，我仍然热爱我过去的事业，从苹果离开没有改变这一点，我被开除了，但我仍热爱它，所以我决定重新开始。后来我觉得从苹果公司被炒，是我这辈子最棒的事，因为当成功者的沉重包袱完全被初生牛犊的轻松感所替代，一切皆有可能，我进入了生命力最具创造力的时期。”
听了这样跌宕的故事，观众的内心会随之震动，会发自内心地鼓掌，这就是故事的魔力。
第二种方法是强调法。
代表性手段是排比句。上学的时候每当我们做语文阅读题问到文中排比句的作用时，我们总会答上一个标准的说法：增强气势、增强说服力。当我们要推出重要观点时，排比句是个有效手段。但一次演讲里面最好只用一次，最好恰当地、用在要强调主张，或者想激发观众情绪的时候。大家可以把这今天的两种方法结合起来用。
最能鼓舞人心的有气势的演讲，绝对是战争中的演讲了。很多大军事家本人也是演讲家。战争将面临生与死，因此这种演讲的力量不是普通演讲可以比拟的。在战争中最卓越的演讲家，莫过于英国首相丘吉尔了。丘吉尔除了首相和政治家身份，除了为人所知的雪茄和坏脾气，还是一位著作等身的作家、气势无双的演说家，尤其是他在二战中的许多重要时刻发表的演讲，极大地鼓舞了在战争中苦苦坚持的军人和人民。丘吉尔甚至还是诺贝尔文学奖的获得者。
他摘得诺奖的作品是《第二次世界大战回忆录》，这里是诺奖给他的颁奖词：“丘吉尔在政治上和文学上的成就如此之大，此前从未有过一位领袖人物能两样兼备而且如此杰出。丘吉尔成熟的演说，目的敏捷准确，内容壮观动人，犹如一股铸造历史环节的力。丘吉尔在自由和人性尊严的关键时刻的滔滔不绝的演说，却另有一番动人心魄的魔力，也许他自己正是以这伟大的演说，建立了永垂不朽的丰碑。”
演讲讲到这个程度，真可以说是到达极致了，丘吉尔就非常擅于运用排比句，我们一起来感受一下：
1940年敦刻尔克大撤退后，丘吉尔发表了演讲《我们决不投降》，主体部分他冷静地分析了战局，指出这次撤退不是胜利，但只要人民团结起来，继续坚持，做好持久战的准备，就还有可能转化为以后最终的胜利。在结尾他说：
“即使大部分欧洲和许多历史悠久的国家已然或即将沦陷于以盖世太保为代表的纳粹小丑手中，我们也永不后退，永不言败。
我们将战斗到底。
我们将在法国作战；我们将在海上作战；我们将以与日俱增的信心和力量在空中作战；我们将不惜任何代价保卫我们的岛屿；我们将在海滩上作战；我们将在敌人的着陆点作战；我们将在田野和街头作战；我们将在山区作战。
我们决不投降！
即使，当然我绝不相信会这样，即使这个国家或者大部分地区都被敌人占领、陷入饥荒，我们还有英国舰队武装和保护的海外帝国，也会继续战斗！直到上帝觉得时机成熟，新的世界会带着蓬勃的力量前来拯救和解放这个旧世界。“
后来的历史我们都知道了，这次撤退三十万士兵的行动保存了实力，为后来的诺曼底登陆积蓄了力量。丘吉尔这次演讲对士气的鼓舞在当时动荡和人心惶惶的时局下起到了非常关键的作用。
以上，总结两个基础办法：
第一尽量生动的去传达观点，讲故事的方法最好用，第二，需要鼓舞观众和唤起情绪，要借鉴有效的修辞法，比如说排比句。
这两个方法你get到了吗？现在就试试吧。先从身边的人开启，找到自己的观众，就启动。
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