一时间被传得沸沸扬扬的“阿里全资收购饿了么”事件，真相终于逐渐浮出水面。
前言
第二只靴子终究会落地，昨天下午传出阿里收购饿了么已签排他，3个月内阿里将现金收购饿了么全部股份的消息。
3N觉得这次阿里收饿了么是收定的，至于市面上流传的“95亿美元最终收购价”并不能确定是否属实，因为这只是饿了么的当前估值，并非最终收购价。
消息传出后，多方媒体向阿里和饿了么求证，双方均拒绝对此事发表评论。截至目前，饿了么只作出“坊间传言的常规操作”这一条官方回复。
其实考虑到此前阿里已是饿了么第一大股东，这条新闻其实不能算新闻，当年UC就是这么一步步走入阿里怀抱的。马云想要的，要么买下，要么再扶持一个，不存在第三种可能。
早先于2016年8月前，阿里巴巴联合蚂蚁金服向饿了么总计完成了12.5亿美元的投资，阿里巴巴出资9亿美元，蚂蚁金服出资3.5亿美元。
当时还有媒体爆出了“饿了么和阿里对赌失败，张旭豪将出局”的传闻。但很快，张旭豪方面就作出辟谣并且表示，阿里和饿了么之间没有签订过“对赌协议”，饿了么也不会被阿里全面接管。
2017年1月，饿了么和阿里云合作，为自己的外卖平台研发人工智能调度引擎。随后，饿了么开始为支付宝、口碑、手淘提供外卖的线下配送。
2017年4月，阿里巴巴和蚂蚁金服向饿了么追加投资共4亿美元。随后在饿了么官方倡议为自己的骑手购买保险时，蚂蚁金服还转发倡议书并表示提供支持。
当时，饿了么入驻支付宝、美团入驻微信，阿里巴巴和腾讯各自占了外卖行业流量的半壁江山。
经过饿了么的多轮融资，到2017年6月，阿里巴巴集团持有饿了么股权约为23%，蚂蚁金服持有饿了么股权约为8.94%，如此，阿里系持有的饿了么股权就达到了32.94%，据说当时阿里系已经成为饿了么最大的股东。据36氪了解，有接近饿了么高层的人士曾透露，“张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右了。”
2017年8月份，在阿里的助攻下，饿了么收购百度外卖，至此其在外卖界和美团有了势均力敌之态。
2017年10月份，饿了么接入支付宝APP首页外卖入口，饿了么成为支付宝原生首页界面的11个默认应用之一。支付宝对饿了么的流量加持对2017年第四季度外卖市场格局产生了非常大的影响，第四季度“饿了么+百度外卖”的市场交易份额占比达49.8%。在此之前，根据公开资料显示，2017年的外卖市场中，饿了么占41.7%，美团外卖占41%，百度外卖占13.2%。
于是有外界评价，饿了么接入支付宝这一举措，在阻止美团成为“第四极”的路上又拿下一城。
阿里这一系列的举动很显然饿了么是马云想全部拿下的标的。当年没能拿下美团，饿了么成了马云的扶持对象。而对于张旭豪来说，自从2016年接受阿里12.5亿美金投资开始，就应该预见到了今天的结果。该走哪条路，两年前张旭豪就做出了选择。今天只不过属于签字画押、走流程。
如此一步一步，全资收购也就水到渠成地发生了。
但无论从哪个角度看，饿了么都是中国互联网江湖「奇葩」一般的存在，这家到今年正好10岁的上海公司，可能是牵扯利益相关方最多的一家公司。
先后与BAT有染。2015年拿了腾讯的钱，2016年拿了阿里的钱，2017年与百度外卖合并。睡遍BAT，除了饿了么，还有谁？
2013年11月份，饿了么曾获得红杉资本领投的C轮投资，而恰恰就在这个月，红杉又继续投资了美团。当时美团还没有做外卖，但伏笔就此产生。
2014年5月，同为上海互联网公司的大众点评领投了饿了么的D轮。当年美团推出外卖业务；一年后，美团与点评合并，合并之后张涛出局；如果出局的是王兴，现在整个O2O赛道可能就会是一家公司了，但这不可能发生。
2015年10月，美团与大众点评刚刚完成合并，饿了么就在11月分拉来个同盟：滴滴战略投资饿了么。都说今天王兴做网约车是吃程维的豆腐，回过头来看，谁先下嘴还真不好说。
饿了么是朱啸虎所有独角兽中最早投的一个，差不多十年了，终于全身而退。所以说早期投资是个苦逼差事，就算投中了，什么时候套现还要看天吃饭。朱啸虎老师应该感谢马云老师。
马云要不要感谢朱啸虎，就不好说了。当年失手快的，一直是马云心中的痛，而正是朱啸虎带着程维投靠了腾讯。快的对马云是教训，对朱啸虎是经验，很巧，他俩又在ofo项目上相遇。据说戴威和陈伟星最近在区块链上交流很多、走得很近。谁是谁的老师？谁又是谁的学生？
阿里拿下饿了么，再次证明了一个真理：上海难出马云。只不过，这次马云是这道证明题的解答者，从去哪儿到大众点评到饿了么，三家明星互联网公司，三位上海创业者，先后卖掉公司走人，这不是偶然。其实，这一个群体的宿命都与一个人有关。
据说阿里这次全资收购，是以其他股东全部离场为前提，这也就意味着李彦宏失去了手握阿里股票的机会。王不见王，正常。但同时，这也宣告了百度O2O战略彻底走出了历史舞台，但O2O的决赛，才刚刚开始。
O2O的决战将至
新零售迈入了白热化状态，从下图可见，阿里入股居然之家、高鑫零售、银泰商业等线下实体商业相比，腾讯最近也在密集布局，刚刚与京东联手入股步步高，还投资了永辉、海澜之家、每日优鲜等新零售场景型业务，阿里收购饿了么又一次改变了新零售图谱的势力对比，通过与口碑、盒马等项目业务的融合，实现更多消费场景的覆盖。
来源招商证券
阿里原本的思路是用新零售塑造从衣食住行到吃喝玩乐的新生活方式，因此饿了么在新架构下业务可能会更多元化，被放在阿里新零售下通盘考虑。饿了么着力打造的“30分钟生活圈”与阿里新零售的“三公里理想生活圈”，也将会发生更全面的融合。
后面的牌怎么打取决于阿里想怎么玩，如果阿里要下决心搞O2O这块的话，凭借支付宝巨大的流量导入，以及口碑+饿了么用户基础和品牌规模，直接正面不虚刚一波美团。阿里的资金超过美团几个量级，并且美团的用户忠诚度很低，如果阿里下决心撒钱打补贴战，美团毫无招架之力，被击败只是时间问题。
但是，如果阿里只是把饿了么当做自己新零售的一枚棋子，收购只是为了补全自己的护城河，那饿了么估计要凉凉了。阿里有试错机会，干不好不赚钱就可以裁撤，一切服从于集团战略。而美团一旦失败将面临灭顶之灾，必定全力以赴打好这战。
最后其实饿了么早在2016年12月20日，就针对“对赌失败”一事做出过回应。（误）
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