我以前也在外打工多年，前两年因家里有事，回家呆了两年。今年事办完了，又外出了，但没去以前的电子厂，而是另外去了一家五金灯饰制造厂。我进这家厂没几天就发觉了一个问题，我发现这个车间的班（组）长，只动嘴，不动手，说白了也就是要出力的，都吩咐属下员工干，可要知道，只有三四个员工的手弯小组，芝麻大个官，又不需要什么管理经验，也没有多少人员工作要安排，这么少的事，却不与手下同甘苦，明显的官僚主义，特权主义。我心里觉得很是不舒服。
车间的班（组）长，是管理干部，享特权？还是班里带头人，应冲在前？
我以前在其它的几家工厂做工，车间的班（组）长每天都是很忙的。进入车间首先要给员工布置当天的生产任务，遇到新做产品，组长还要先熟悉新产品的生产程序，要察看产品做出的质量，还要被车间主管呼来唤去，解决生产中出现的不良问题，更重要的是组长还要与手下员工一起，同甘共苦完成本组的生产任务。可以说从上班忙到下班，从无怨言，论干活比我们员工都干的多，所以“领头羊”做的好，员工极极性也就高，工作中干群之间的矛盾也就少……。
可是我现在就职的这家工厂，车间里却是另外一种情况，车间共有三十四五号人，设了六个生产小组。各组的组长就跟车间主管一样，个个都神气十足，不把自己当成带头人，看成“领头羊”。硬是把自己当成管理干部。威风八面，他们只管把工作任务一布置，就两个手操膀子，站在我们面前吆吆喝喝，指手画脚，盯着我们工作。
一连几天，每天都这样，站累了，他们就在自己的办公椅上坐坐，喝喝茶，聊聊天，看看手机，坐久了，就起来，在车间转转，很是悠闲。但小斌也看出，各组员工对组长的意见很大，矛盾也深。
我进来被分在该车间五金手弯组，该五金组有一个组长和三个员工，组长叫老严，严肃的严，听老员工说：他脾气暴躁，素质低下，性格不好，几个组长他最懒，但与主管关系特别好，平时吃喝玩乐在一起，当组长已十多年。员工分别是老马，老王和小田，都是十年左右的老员工。老马善谈，老王爱笑，小田年纪比起老马老王年龄要小，不善言谈。
一天中午在饭堂用餐，我、老王、老马坐在了同一张槕，我们三个边吃饭边闲聊，我聊到车间组长不干活的事，老马说：“组长不干活，在我们这个车间很正常，见怪不怪，我问：“为什么”？老马把两勺饭咽下肚说：“以前组长多少都还是要干一点”。我说：“那现在怎么没见他们干”？老马看了看左右，声音压低说：“因干的少，有员工不满意，向上面反应，说组长没带好头，每月还多拿几百元钱。因为我们的工资是按产值算，员工认为组长干事少，钱多拿，觉得亏了干活的自己，心里憋着气”。
所以厂里有一次开全厂大会，管生产的副总在大会上说：有员工反应，有些车间的班组长工作不卖力，投机取巧，不尽职尽责，作为车间班组的负责人，就是要起好带头的作用，带领你的人，每天按质按量的完成公司下达车间的生产任务。为什么班（组）长每个月要比员工多几百元钱，就是要让你们做好带头人，当好领头羊……”。老王也跟着说：“那次开会我也晓得，那个副总说了很多。但过后也没有什么实质性的效果，也没起到什么作用，当官的上班高兴就干点活，不高兴坐在椅子上沉默寡言，他们干活随心情。特别是我们的组长老严，说到他，气都来”。
老马喝了一口汤，接着又继续往下说：“有一次我们车间因生产质量出了点问题，主管很生气，过后就要求他们只管盯着手下员工，把每天的生产任务，按质按量完成好就可以了，其余生产上的事就不用自己去做了。并在车间早会上向员工宣布说：组长是脱产干部，只抓生产质量和任务……”。
“从那以后，我们车间的组长就闲的多了，久而久之，他们也就养成了这种习惯。各组上的工人看在眼里，气在心里，因为组长在我们工人的心中，就是个代头人，就是与我们同甘共苦、共同战斗的冲锋员，因为你不是车间主管，要负责管理全车间的生产任务和几十号工人，你就是一个小组长，手下就那么几个人，每天上班只动嘴，不做事，你有什么特权，你耍什么大牌啊”！老马气愤而声音却不大：“这几年也没有人再向上反应，上面也知道有些车间的情况，也睁只眼闭只眼。再说，老板以下，都是为老板打工的，员工知道，反应也不会有多大效果，上梁不正下梁歪，这么多年都是这样。因为老板并没亲自管理工厂”。
我吃完饭站在饭堂门口，等着老马洗完碗出来，老马拍了拍我的肩膀说：“小斌，直到现在，这个车间还是这个样，组长工作悠闲，管管任务和质量，有时还要向我们发发脾气，每月领着高工资，我们员工累死累活的，也拿不了多少钱”。我好奇又问：“那你们还干这么久‘？老马又说：“我没有多少文化，又没有技术，年龄又偏大，能有一份工作就不错了。进厂就给买了社保，等退休后有一份生活保障，我就心满意足矣。我工作求稳，遇到不平也只有忍，没办法，再过几年社保满了，我也就退休回去了。反正这个厂,也不知还能撑几年，从上到下都知道，现在订单在减少，人员也在流失，厂里制度松散，悠闲好玩的领高薪，累死累活的领低薪，工人的工资都是车间主管说了算。主管维护这几个组长，他们官官相护。我们一不沾亲，二不带故，三不是朋友，四不会拍马屁，你说我们一个普通员工，管事的能给你多少钱，等你签工资的时候你就知道了”，现在的组长每个月工资要比我们多一千五六哦，还没干多少活，想想都气，哎不说了。我去打一个盹休息一下，上班见”。说完，骑车走了。
看着老马骑车远去，他那淡定而无奈的表情，我才知道，人有时是很无奈的，生活就像我们头上的天，再热要受，再冷也要受，不冷不热要承受，吹风，打雷，下雨更要受。
我想到有些说不出，心一紧一紧的，想到车间工人的忙忙碌碌，“管理干部”的甩手监督。一个工厂，没有严格的管理制度，没有公正公平的分配制度。一个工厂，一个车间如此混乱不堪，普通打工者的无限悲哀。
但我始终认为：车间的班（
车间的班（组）长，是管理干部，享特权？还是班里带头人，应冲在前？
组）长，就是班组的带头人，冲在前，不缩后，你没有特权，你就算是管理干部，也应该与组上工人一起，同甘共苦，共同付出，这才是正道，这才是天理。付出的多，得到的少，付出的少，得到的多，我不想认可这种制度，这样的工厂，这样的车间。我越想越气，车间的这种生产管理模式，不干也罢。我最终选择了离职。
离职的第二天，火辣辣的太阳照在工业园区的上空，在工业园区，我努力的寻找着我理想的工作，和我期望的工作环境，却一无所获，我也不知道我心里的认知观，在现今社会到底是对还是错……。
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