回想以前，很多事情没有保持下来达到“骨子里认同的意义”，有很多种原因，自己总结了造成 “半途而废” 的三宗罪如下:
1、贪多求全：
在进行自我能力提高时，针对个人不同维度能力提升制定计划，并同时开展能力提升，但因贪多求全，同时开展的项目太多，导致意志力不够，结果“半途而废”；这种情况是在我发现自己存在多方面不足后，全方位给自己制订计划并同时开展进行，每天早晨起来恨不得给自己头上绑个“坚持” 的红头带，然后给自己个大大的剪刀手 “加油”，但后来发现这种 “打鸡血” 的方式也无法支撑所有的项目有效进行下去，现在通过看《意志力》这本书后，才醒悟过来，原来是因为人的意志力是有限的，过度使用意志力适得其反；
2、迷恋捷径：
开展的项目时过度注重“术”即工具，以为找到一个好的工具就是找到了“捷径”，可以突飞猛进，但其实某种意义上，这种“捷径”就是投机行为，因为它没有“积累”做为根基，“半途而废”也在所难免；以前我在进行GTD 时间管理时，刚开始采用电子表格记录，感觉有点效果，但觉得不完美效率不高，然后多方寻找尝试各种软件，井在各种软件之间来回“倒腾”，结果时间流逝了，习惯却没养成，效果也没过到，后悔啊！现在明白了“大道至简”的道理，工具只是辅助项目完成用的，工具越简单越好，越简单就越实用，不要过度迷信所谓的高效工具；
3、相信无经验人的意见：
在进行项目过程中，特别是在进行一段时间后进入一个平台期或是遇到瓶颈，我们往往开始有点迷茫，不知继续下去会有没有提高，然后就会不由自主地受到身边人的评价的影响，因为继续总是要付出的，而放弃就像自行车溜坡一样，不用踩踏费力气就能轻易溜走，但殊不知有些旁人根本就没有有效经验，指导你全凭感觉，而这感觉是根本不靠谱的，试想一下的人 没有体会到分泌多巴胺的快意，只看到汗流浃背气喘吁吁的跑者，就断定他是辛苦和艰难的，这样的人怎会给你继续坚持的建议？
不知道以上这“三宗罪”大家是否也曾遇到过，是否也犯过？
针对以上“三宗罪”，应采取以下措施:
1.对自身切实分析，提炼需提升的项目，先选择一项容易的开始，切忌“并行”实施；
2.不要过度迷信“工具”，适合自己并能保证长期坚持使用的才是好工具；
3.在遇瓶颈或在平台期时，可以向有过成功经验的人请教，切忌向没有经历过的人请教。
导致“半途而废”的三宗罪
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