《人人时代：无组织的组织力量》

第2章  分享，创造新群体的基点

划重点：

在其余条件完全不变的情况下，一个四人群体的协调难度是二人群体的六倍，这种效应随着群体规模的稍稍增加会变得相当严重。

多即不同：

物理学家菲利普.安德森，1972年，他在《科学》杂志上写道，任何事物的集合体，不论是原子还是人，都会呈现出单凭观察其组成成分而根本无法预测到的复杂行为。

化学仅仅是应用物理：因为你根本不可能依靠孤立地研究构成水分子的原子来了解水的所有特性。对于人来说，这种因素集合模式而产生的崭新性能同样存在。

社会学不是应用于群体之上的心理学，群体环境下的个体会表现出在研究单个人时谁也无法预期的行为。如果一个人在房间里独处，既无法说他害羞，也不可说他外向。缺乏社会这个参照系，一个人是曲意逢迎还是人缘极结都是空话。这些特性的存在都是因为，群体不简单地只是个人的集合体而已。

弗雷德.布鲁克斯，在他写的《人月神话》中揭示，往一个拖期的项目中投入更多的人力只会令该项目的时间拖得更长，因为新加入的员工增加了群体中的协调成本。

就我们的现代生活而言，基本的解决方法只有把人们聚焦在一块，形成组织。

我们使用“组织”一词来表示两层意思，一层意思是指被组织起来的状态，另一层意思是指行使组织功能的群体——“我们的组织组织了一次年会”。

没有一家机构能够投入自身的所有能量去追求其使命；它必须耗费可观的努力来维持纪行和结构，这样做只是为了保障自己的生存。