《高效管理》这本书旨在引领管理人员有效树立自己的权威，学会调动员工内动力，发现员工优势、帮助员工运用他们的优势，进而让员工意识到不是为了老板工作，而是为了自己工作，自主自愿地去工作，创造佳绩。
首先，作者通过真实案例，分析一个公司文化失调的原因，其中很重要的一个原因就是领导看不到自己对员工的影响。所以，领导不仅要做到以身作则，还要学会帮助员工成长。
其次，在帮助员工成长的过程中，适度的问责胜过无谓的指责。优秀的领导把对员工的问责看成是帮助大家成长而不是指责他们的弱点。
最后，领导不仅要学会管理自己还要学会使用员工，少点英雄主义，多关注平凡人的平凡贡献，引导员工从平凡走向卓越，从员工走向管理者。
斯人若彩虹 ...
斯人若彩虹
斯人若彩虹，表白我桥……
你来了，如彩虹般，将我的世界渲染的五彩斑斓； 你驻足，四目相忘，两颗灵魂游离在灰色的边缘； 你转身，我目送你，从此...
突然间想起一句话，斯人若彩虹，遇上方知有，啊，还记得年少时的喜欢吗，那个人就像雨天，淅淅沥沥的小雨，...
我是木天林。别人眼中的成功人士。无数个睡不着觉的夜晚，我常常凝视着窗外都市的霓虹灯闪烁，怀念过去的那些旧时光。 有...
玉姑娘：我还是很喜欢你，像风走了八千里，不问归期。 李子：我还是很喜欢你，像云漂泊九万里，不曾歇息。 ...
不知道为什么，某人想做什么。 一次偶然在知乎看到了一个故事。讲的是，有一个女孩和男孩相爱，但是因为女孩不易受孕，男...
有些人 在你没有遇到之前 怎么能料到会带来多大的惊喜 有些故事 在特定的时间发生 才知道世间的机缘都是必然的巧合 ...
你若不是沐浴了过百年的阳光， 汲取了上千年的梵香， 明媚中带着一丝忧伤， 此刻，我怎能这般心驰神往。 你走过骤雨初...
本文标题：斯人若彩虹
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