员工在家办公
原创 江水平
江水平模式第二个特点就是员工在家办公,客服人员、运营经理、量房人员、签约人员都在家里办公,计算机是自己的,电费、网费都是自己的。客服人员大多是年轻的妈妈,孩子小需要大人照顾,如果带着孩子去别的公司上班是不可能的,但在这里干就没问题,每天把孩子收拾妥当,直接到计算机前处理工作事情,孩子哭闹也好,玩耍也好,什么都不耽误。
公司第一位客服并没有面试写简历投递简历这些程序,只是在网上简单聊了几句,直接就干起来了。
记得那时候 她还怯怯的样子,当时她是兼职,我们谁也没见过谁,但她竟然傻傻地相信了我,啥也没问就那么做起来了。做完第一个月,我就知道这个女人不简单,立刻聘为专职人员,并且把重要的客服工作交给了她。
我们并没有像其他企业那样又培训又有许多规章制度,只是给了一些资料,她也真是聪明,我交代她做的事情会做得很好,没有交代的事情一样做得很好。当她干满了三个月,我觉得无论如何也该看看她长啥样了,就以告诉她为一些要点为借口,约她出来见见。
见面地点是他家附近的一个茶馆,她还带上了老公;她是个有心人,临走时还给我家孩子买了一些吃的带着。从那时起,我们一年大约能见上两三面,一般是在公司聚会或者开大会时,平时各自在家做自己的事情。
开始我只让她做客服,接待客户,顺便管理一下西祠胡同讨论版;她完成得井井有条。后来看她越来越能干,我索性把调动全队八十几个工人的事情也交给她了。到现在她成了运营经理,负责全面的事务。一个职业经理人就这么神奇地培养出来了。她叫肖香,是目前江水平装修队最具实权的人物。
提示:这就是互联网的威力,我招聘她时发的广告是在互联网;她跟我交流时也在互联网;她工作的场景也在互联网;培养她成为职业经理人也是靠互联网。当今社会,如果不把互联网充分利用起来,那您给就亏大了。
我这边的签约人员包括量房人员也是在家里办公,没任务时就在家里上上网,看看公司论坛,有任务了就去业主家量房,没业绩压力,有活就干,没活就玩。当然很少有没活的时候,我那位管量房的小姑娘赚的是计件工资,经常跑的半夜才回家,干得很开心呢。
这种工作形式工作人员喜欢,方便他们的生活,起码上下班不用赶公交,不会把精力浪费在来往的路上,如果社会上多一些这样的工作模式,就不会让乘坐的公交成为痛苦的事情了。
员工也会非常珍惜这样的工作,尤其带孩子的年轻妈妈,只要工资不太少,老板不给特殊的压力,一般不会放弃这工作的,在当今员工流动性很大的时代,这种模式可以为公司留住有经验的老员工。
员工在家里办公,省去费用可不是一点点,同行跟我讲过,他们一年的办公场所的费用,加上各种运营费用大概在三四十万元;像广东中山市我朋友公司,仅办公费用一年也要几千万元。我运营这支队伍大概九年多了,省下的这笔钱可不是小数啊。
中小企业现在最大的压力是门店费用,占据利润很大一部分,然后是销售渠道的投入。门店方面除掉租金外还牵涉其他相关费用,办公桌要买吧,门店还有装修吧,办公设备要有吧,空调也需要吧,物业管理费也要付吧,七七八八的费用很多。
我们不租门店,都节省了,那么这种就是轻资产企业,非常健康。像每年1000万元的业务量,客服和量房人员只有两个人,我这个老板就管管网上,做做营销,真正做企业管理就两个人。那么小的管理团队,能够带动七八十人的运营。
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