在美国的IT行业中，在家办公（WFH）仍然不是普遍现象。这有点匪夷所思，因为：1）员工渴望在家办公；2）有些雇主已经提供在家办公；3）反对在家办公的意见不能成立。
“在家办公”并不意味着“100%在家工作，从不需要去办公室”。而是公司应该提供这些选项：“临时” 在家办公、兼职在家办公到全职在家办公。
员工渴望WFH
人们想在家工作。 我从事数据和编程的同事抱怨最多的是他们不能在家办公。他们最常问的问题是，“我怎么才能找到一份可以在家办公的工作？”现在的答案基本上是“不可能吧。”
所有IT人员都想在家工作吗？ 不，不是全部。 甚至那些希望在家办公的员工也会犹豫。 有些员工不想在家工作，但那些人也承认自己希望在孩子生病，车出问题或工作太多时在家工作，这样更加灵活并且不需要占用休息时间。
再也不用挤早晚高峰的地铁公交，再也不用吃食堂几百年不变的套餐，再也不用穿一天的皮鞋回家大小拇指挤到变形，想想是不是很开心？然而个体感官的感知程度会随着时间而发生变化，好比你买了一双新鞋子，头几天你会穿的很开心，碰一点脏东西就会马上擦掉，但过了一周后你就不会太在意脏不脏了，感知程度已下降到你的平均水平。「在家办公」也是这样，头两天喜出望外，但随着时间的推移，工作与生活的边界愈发模糊，对于拖延症患者，失去约束意味着工作效率的急速下降。
至少，员工需要被提供在家办公的机会
更重要的是，相当多的人在看到可以在家办公的工作时，会更换工作。 看一下下面的数据：
接受调查的员工中有24％表示他们的公司提供兼职在家办公。
12％表示他们的公司提供全职在家办公。
超过35％的员工会选择在家办公，即使是兼职！
（来源：盖洛普“2017年美国工作场所状况报告”。）
每个人都想要在家工作的选择。 如果你提供这个选择，你就会成为很酷的雇主，员工就会不想离开公司。
有些雇主已经提供在家办公的选择
提供在家办公的公司会获得哪些好处？想一想：如果员工的孩子生病了、房子管道系统出故障、下雪路滑，你愿意让你的项目突然停止吗？还是愿意让员工在他的书桌前坐下来敲出报告？
对于雇主来说，远程办公可以减少缺勤，提高生产力，并节省开支。并且，像员工一样，雇主也可以从中受益。
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不过很多雇主的担忧应该是下面这样的
“我喜欢看到员工在办公室里工作。如果我看不到他们，我怎么知道他们在工作？”
相信作为雇主，目标是工作被完成。
就这么简单。如果工作已经完成，那么你还关心工作是在哪完成的，在什么时候完成的吗？
虽然有些员工确实需要密切管理！但现在可以通过各种应用密切管理这些员工。 不要认为时时盯着员工是管理员工的唯一方法。在家办公的员工如果没有在规定期限内完成工作，也得负同样的责任。对于在家工作表现不佳的人和在办公室表现不佳的人应该一视同仁。
结论和参考
IT界的人员肯定几乎已经在家工作过了。作为雇主，你只需要允许那些有需要的人让他们在家工作。简单提示：
1.从一周2-3天开始，看看效果怎么样。
2.与你的员工保持联系;根据需要通过视频或电子邮件检查他们的工作。
3.注意工作的完成度，而不是员工的工作时长。关键是项目是否向前推进。工作是否完成。
鼓励员工在家工作，尤其是在孩子生病，汽车出故障，天气恶劣的时候等等。
还有谁支持在家工作？很多。福布斯上的文章《在家工作的十大好处》；哈佛商业评论《提高生产力，让更多员工在家工作》，Entrepreneuer《让员工在家工作的20个理由》等等。
其实说到底，雇主只关心工作是否已经完成，所以如果有能促进效率的办公方式，为何不选择呢？
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