商业模式设计是任何创业者、投资者必须熟练掌握的高级技能，也只有深谙此道的人才能走上财富快车道。
下面我为大家讲解当下一个新兴的商业模式，希望能给大家带来启发。如果有认同这种模式的，可以举一反三在各自的行业里去实践和修正，让好点子不断进化……
项目背景
1、当下直播平台很多，网红/主播们都分别在多个平台开设账号，并同时在多个平台上直播。
2、大部分网红平均每天的直播时间的为6小时。
3、网红主要收益来自平台内的用户打赏。
行业痛点
1、网红的粉丝量和收入数据在不同的平台出现，数据分散，没有客观独立的全网数据，导致网红的估值和服务报价不统一。
2、网红们在一天的直播结束后，还有大量的空余时间。
3、网红之间收益差距较大，大部分网红收入形式单一。
4、网红可以帮企业主、个体户、店家拍抖音、做代言，但他们缺少这样的专业服务平台。
5、想找网红做广告的企业主们没有明确的沟通渠道。
产品形态
1、打造一个手机APP（简称“平台”），整合各直播平台的主播数据。让网红登陆此平台并绑定各直播平台的账号后，就可以查看自己全网的粉丝总量、收入总量和全网排名。
2、平台可以根据网红的累计数据为他们进行估值，为网红出演、代言等提供报价依据。
3、网红可以在这个平台上出售自己的时间。即把固定的一段时间拆分为多少分钟，按每元XX分钟进行出售，而且购买后长期持有某个网红时间的买家，还可以在网红身价提高（时间升值）后直接出售给其他购买者以赚钱价差。不长期持有网红时间的用户，可以直接请网红来帮买家服务，服务内容包含陪吃饭、逛街、拍广告、做抖音及线下活动直播等。
4、平台为网红们开发了粉丝管理、粉丝福利发放、开播提醒、主播问答等小插件。
盈利模式
主要收益：平台按一定比例收取网红每一笔时间买卖的交易佣金。
增值收益：主播培训费、对网红的粉丝管理插件（小工具）进行收费。
产品特点
1、帮网红做了增值服务，让主播们利用这个平台赚取了除直播以外的额外收益。
2、市场空间大。因为目前大量网红还没有额外收益，所以他们做广告的市场报价低，正好满足了当下大量中小企业主、网店做宣传的需求。
3、该平台成了网红们的大管家/经纪人，有便利的小工具，也有长远的利益绑定，降低了网红换平台的风险。
核心竞争力
1、平台可以每季度出具一份行业分析报告并发给合作的各直播平台，用大数据分析来换取各直播平台提供的数据接口。
2、在几年内，若跟各直播公司签署独家合作协议，就可起到卡位、垄断的作用。
3、平台通过小工具和时间贩卖业务的撮合，不断加深对网红的服务能力，减少网红用户的流失率。
项目风险点
1、网红时间价值可升值、下跌，并随时买卖，相当于把时间证券化了，略带金融属性，有一定政策风险。目前已出现的案例中，他们用游戏币的形式进行买卖，可适当规避。
2、证券化的买卖，容易出现庄家和幕后操作，如果平台方以这个子版块为主，很容易导致大量用户成为被收割的韭菜，降低了平台粘性和口碑。
市场案例
小葫芦--直播平台主播大数据
此商业模式带给我们的启发：
1、做热门领域的周边服务，因为即使是大平台也有核心业务，它不能满足用户的所有需求；
2、为某个特殊群体做工具。当很多人都去淘金时，你不用再去做同质化的事情，而是可以去做为广大淘金者服务的事情，比如在周边卖水、卖锤子。
3、把零碎的信息、数据资源进行整合后，可提炼出更有价值的信息，也便于发掘更多商机。
4、在新兴的业态里，初期从业者一定有未被满足的痛点；新业态里各角色痛点的解决过程就是产业链形成的过程。
5、一个组织想整合资源，就必须要有与被整合方对等交换的筹码。
6、APP只是管理工具和流量入口，持续进化的服务能力才是发展关键。
7、时间是最珍贵的资产，把时间证券化而且用切实的服务来兑付给购买者，这本身就是一种创新。
以上解析只包含了一个项目的核心或靓点部分，在目标客户、营销渠道、价值主张、团队构成等因素方面我们就不做详细阐述。
有不同想法或补充意见的伙伴，请留言参与讨论。
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