工作中的隐性价值是员工在工作中能获得的影响力，尊重和自主的感觉，能让员工感到工作更有意义，更有满足感。比如说，在做一件事情前，让员工问自己:我做这件事情的目的是什么，有哪些人相关，他们能从我这里得到什么，我可以怎么更好的帮助他们实现。同时，领导给予员工一定的尊重和自主，相信员工能够做好。当发生问题时，能够替员工抗住并鼓励员工，员工的感受会大不一样。
工作中的隐性价值是员工在工作中能获得的影响力，尊重和自主的感觉，能让员工感到工作更有意义，更有满足感。比如说，在做一件事情前，让员工问自己:我做这件事情的目的是什么，有哪些人相关，他们能从我这里得到什么，我可以怎么更好的帮助他们实现。同时，领导给予员工一定的尊重和自主，相信员工能够做好。当发生问题时，能够替员工抗住并鼓励员工，员工的感受会大不一样。
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隐性价值 显性价值 企业的隐性价值往往被忽视，只是注重显性价值，而隐性价值却是最关键的，它是企业的根基，是企...
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人的性格是复杂的，对于外人和独处时的性格弹能会截然不同，甚至可能基于外在原因，有些隐性性格你从未发掘。 隐性性格是...
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本文标题：让员工在工作中发掘隐性价值
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