最近，日子依然平淡。在阳新县办事处处理国内出版业务，就互联网语境下的出版事业做出了几点调整。我司逐渐在以十堰市、阳新县、武汉市为主的湖北活动点策划省内外各类出版项目，将普通的企业价值发挥到极致，也许也是一件不错的事情。
昨日，我找同乡的一位老者交流一下人生和未来。他深知天干、地支和五行，董周易预测。可以说是有着几十年的算命经验，于是我央求他卜了一挂。
卦象上标明出生年月日时为：丙子、庚寅、戊子、庚申。这是一个好兆头。又有：天下没有穷戊子一说。不知这些中国古代的预测智慧是真是假，也觉得命局或运局难道是上天注定的吗？这些真的重要吗？人提前知道自己的命运，这些可能吗？作为一个无神论的马克思主义者，我半信半疑地去探索。
这些天刚刚走过清明节，属于春夏交接之际，昨日还被蚊子叮咬，夏意盎然。在创业路上，小问题，大问题，都可以说是庞大的问题。也许因为公司小，赔本不起，或者企业没有大资产，就变得小方了。
而企业的规模、事业的发展、学习的进步、商业的嗅觉、实际的有效人脉，又决定了我们公司发展的前提。如果企业只从互联网出发来经营，守株待兔的困难显而易见。而从阳新县出发，将全国的业务统一起来，善于做数据分析、善于与省内短范围的客户直接交流，善于用武汉市直接资源，善于开发企业项目的实际管理，这些业务细节也非常明显了。
日子依然平淡，今日策划了几本新书，大约也是一般的书。东北林业大学出版社的那本恩施地区林业科学研究院的专业技术手册，已经印好了，快递到公司的路上。寄给湖北红安的那500本书，由于排版的编辑小张没有做目录，导致图书成为没有目录的图书，作者不能接受了。这笔业务本来也没有利润，一来二去，拖了很久。现在还要大改，重印。 刚给印刷厂结算3月份的费用。公司内部财务也开始空虚起来。看来我们公司的日常经营，越来越觉得没有多少资金可以消耗了。业务是根本，我们还是要忙碌起来，不能闲，也不能懈怠，这些好资源要用上。
和北京日报出版社合作的上次一批图书，作者自愿放弃了。而后河南郑州方便的一家客户，也自愿放弃了他们诗集的出版。重庆方面的合作，试水了一本百花洲文艺出版社，在等出版社的选题论。
本来立即到长沙考察印刷厂的，后来因为脚摔伤，结果推迟了一些日子，购买的车票也因为过期未退，给浪费了。济南方面，田先生的书号只有中国文化教育出版社和大众出版社了。而中国文明出版社因为申请书号时间太长，被香港给锁住了，只有把这个申请权再委托田先生完成。去年10月准备和山东悠思印刷版科技合作，没想到他们做事比较不靠谱，没有责任性，给我们的大订单丢失了。于是就放弃了济南方面的印刷厂的合作。对于山东出版集团、青岛出版集团，也没有得力的业务员来洽谈。我司从十堰搬迁到阳新县之后，准备挂牌：十堰新梦文化传媒有限公司阳新县办事处。牌子已经命人做了。在江苏的杨杰，做完毕业论文来我们公司实习，正与杨杰洽谈合作和共赢的事情。
因为和廊坊一家印刷厂合作的关系比较暧昧，导致他们在印刷上有些怠慢，我需加强联系。和地方、中央出版社和客户的联系也应该更加紧密。就大陆的出版业务而言，我司应该重点抓住东北林业大学出版社、江苏凤凰美术出版社、延边大学出版社、北京日报出版社等四家出版社。对于江苏南通海安县的发行和出版公司朝夕文化，我们公司的合作态度不明显。去年与他们公司合作了一家吉林出版集团的书号，拖了一年，也导致我们公司没有完成这个业务，近期他们把1万元的费用退回来了。
就事业发展来讲，我司也缺乏兼职人员。现在面临一个困难，是出版社资源重要，还是客户重要，我认为两者都要发展。从人脉上挖掘资源，从大企业上学习他们的进步之处。在小县城，就要多出去走走，多走访出版社、走访合作商，将业务规模化、市场化、专业化。作为华中地区的战略位置：阳新县，可以说应该优越于在西北部的十堰市。发扬刻苦奋斗的精神，真正做好我们都是追梦人。
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