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《实力、运气与成功》读书笔记2

《实力、运气与成功》读书笔记2

作者: 曾行 | 来源:发表于2022-11-03 20:04 被阅读0次

    第4-6章

    一、如何判断所参与的活动运气比重更大还是实力比重更大?

    1.第一种确定活动在实力—运气连续体上的位置的方法,主要是先弄清活动的性质以及可能的结果。

    (1)首先,要问下自己能否很快找出事件发生的原因。有些活动的因果关系显而易见,无论重复多少次,结果都不会改变。这样的活动一般呈线性发展,非常稳定。线性发展是说,特定的行为会导致特定的结果,屡试不爽。稳定是说,活动不随着时间的推移而有本质的不同。凡是能轻易找出因果关系的活动,大都在连续体的实力方向,反之亦然。

    (2)我们从统计回归均值的快慢来判断,实力型活动回归均值较慢,而运气型活动回归均值较快。

    (3)哪些情况下预测的准确率高?换言之,哪些领域需要专家?这一问题要收集并评估大量专家的预测结果。实力起主要作用的活动,专家的意见整齐划一、相对精确。当专家们有很大的分歧,预测结果很不准时,运气就扮演了很重要的角色。

    2.评估实力和运气在一项活动中所占的比重第二种方法,是模型分析法。

    首先就要分析出当运气占100%时可能的结果,以及实力占100%时可能的结果。然后通过对收集的数据进行分析得出此项活动在实力—运气连续体上的位置。

    3.定位活动在实力—运气连续体的位置的第三种方法就是真分数理论。

    真分数理论的公式:观测方差=实力方差+运气方差,因此实力方差=观测方差-运气方差,通过计算可以得出实力和运气所占比重。

    二、哪些领域,运气所占比重更大?

    运气所占比重更大的领域有:

    1.选手的水平慢慢靠拢的体育运动。这些体育运动的运动员的实力接近的情况下,实力不分高下,决定胜负的只能是运气。

    2.需要反复摸索的工作,比如高科技行业。由于没有固定的方法了,员工要不断试验,找出可行的方法。比如确定公司的战略,开展广告宣传活动,或是组织一队人完成既定的项目。这些任务中的运气因素就比较多,因果关系很难被发现。

    3.预测准确率低的活动,比如赌博,难以预测,运气成分非常大。

    4.实力方差日渐缩小的投资领域,资深的投资者不断增加,实力方差日渐缩小,运气对投资成败的影响日益凸显。实力在投资界还是有一定的作用的,但是在短期内,运气要比实力的影响大。

    三、哪些领域,实力所占比重更大?

    实力所占比重更大的领域有:

    1.得分的机会多的体育运动,如篮球,选手抢到球的概率比足球选手高出好几倍。只有抢到球的机会多了,实力才能得到更好的展示发挥。

    2.或往返次数多的运动,如网球、乒乓球,由于双方不断击球,样本数量大,运气占比较小。

    3.重复性工作。员工只要循规蹈矩地完成工作的每个步骤,就能达到工作目标,主要是靠实力。

    4.公司运营等领域,实力在商业中也有很大影响,突出企业的竞争优势,影响企业的业绩情况。当然运气也有很大的影响。战略决策的结果在本质上有一定的不确定性。

    四、实力曲线是如何变化的?

    1.在运动方面,随着年岁增长,快肌纤维在大小和数量上都在萎缩,而慢肌纤维在大小和数量上维持的时间较长。所以强调力量和速度的运动,其巅峰年龄来得较早,而强调耐力和协调力的运动,其巅峰年龄来得较晚。实力曲线在颠峰期之前是快速上升的,颠峰期之后则缓慢下降。

    2.在认知方面,随着年龄的增加,我们越来越不想做过多认知性的努力,不想费脑筋深思熟虑。综合认知能力包括流体智力、晶体智力。20岁以后,代表解决新问题能力的流体智力每年下降一个百分点,代表运用所学知识能力的晶体智力则随着年龄的增加而上升。

    3.人类做出财务决策的峰值年龄为53岁。艺术创新的两个巅峰,创意型创新在青年时,累积型创新在中老年期。这和流体智力、晶体智力的不同巅峰时期刚好吻合。数学、物理、诗歌领域是年轻人的天下,但历史、生物、小说创作可就是中老年人的地盘了。

    五、为什么说长久经营成功的公司,绝非仅仅是好运垂青?

    企业的成功有一定的运气因素,但管理方式或实力是成功的主要原因。商业取得的高资产回报(即成功),其中的实力却难以定位,所以不要将公司的良好业绩简单归功于运气。

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