一场活动的成功,离不开好的策划。策划合理好实施那是人人都想要的,但过程中的执行往往更加重要,因为策划的大型活动不会说可以令每个人都满意的乐于在其中的执行,所以有时活动的执行更加起到关键性的作用。
执行中通过督导的监督对每个地方严格要求,每个细节把控,那么人员服从了,活动接下来肯定会有好的开始活动产品销量也肯定会上升,过程中肯定会有比较多的人出现抗拒的心态甚至不服从,但过后他们就会明白,严格的要求与执行下会取得好的业绩与销量,跟着主控的思想走真的会有比较好的成绩。
关于活动落地,或许许多地区说过程中成交了把资源都消耗掉了,对于活动落地考虑的事情要比较多,比如前期数据的分析,成交率如何,平均每天进店量如何,留取的意向客户资源有多少,但回想一下,过程中的签单有把礼品送给了消费者了吗,是否有真正整理过总体客户成交单子到底是否能促进二次购买等等。
在这里落地前的执行,蓄客起到很关键的作用。
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