很多时候时间是无法管理，我们能管理的就是自己的状态，也就是精力管理，情绪以及产出效率，如何产出效率呢
如何提高自己在工作中的效率
效率是综合因素影响的
目标、日程、精力、
泰勒工作制
科学管理理论的核心
搞清楚评价标准
每天同样的时间产出对少？
同样时间产出同样的成果效率还很高这就有更高的效率。
评估每天生产出是不是合理，劳动生产率是行业里领先的那就不用焦虑
最重要的是：单位时间的产出成果
同样的公司，工种，行业标准是多事？老板最了解
进入心流状态的时间长短决定产出的质量和产量
找到容易进入心流的环境
如 :运动员的准备活动，程序化的热身。
大叔，开机动作，暗示自己要进入工作状态了
1、把进入心流状态的程序化标准化 动作化。
2、先做快乐的事情，比如看电影
2、告知外界，让外界约束自己立牌坊容易倒，罚大红包也可以约束自己
3、为一件事情找到多重目标，多维化利用
4、赋予一件事情伟大意义（容易打个鸡血就复原）
思考：今天做一件事情，生活 ，家庭 ，工作，朋友有什么意义
合格---在一定时间内完成完成工作的时间、质量
工作效率=在一定的质量和预期下达到平均值（不是比单位时间用的多还是少，前提在一定的质量和预期下普通人的产出是多少？）
在职场里做事产出找到多元化的目标和复利化的应用
成本、质量、进度 （效率）→ 完成两项就OK （慢工出细活）
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