沟通的必要性：
好的沟通为项目顺利实施节省三分之二的成本。
沟通的要点：
1.找准关键人：项目核心负责人、其他主要负责人，并确定他们的性格，找到适合他们的沟通方式。
2. 沟通中态度积极，保持一定频率的定期沟通。
3.专业价值服人。
4. 注重细节。1）礼多人不怪。对他们要客气、礼貌、友好，不要以为对方支持你的工作是理所当然。2）能帮助就帮助，多做一点没坏处。
5. 始终保持和气。
6.出现矛盾，要积极协商解决，忌拖延、忌消极心态。1）如果不方便直接沟通，可找权威第三方出面调解矛盾。2）考虑将“自己成为矛盾的承接体”转向寻找“最合适解决矛盾的承接体”，比如第三方客体到相关主体。
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1）与人沟通的时候尽量不要说但是，说同时。 例如把“原来我也是这么想的，但是.......” 转换成 ， “原来...
随着成长，成熟，对知识的渴求越发浓烈。近期，学习的内容比较繁杂，工作中遇到的问题看管理学，修身养性看国学，哲学……...
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本文标题：关于沟通的几点体会？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nelpoftx.html
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